Книга или автор
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Премиум
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
4,2
30 читателей оценили
185 печ. страниц
2019 год
12+
Оцените книгу

О книге

HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру.

Читайте онлайн полную версию книги «Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов» автора Светланы Ивановой на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2019

Год издания: 2019

ISBN (EAN): 9785961423068

Дата поступления: 01 февраля 2019

Объем: 333.1 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Если говорить о наличии каждого типа культуры в разных подразделениях компании, то в рамках одной крупной организации может присутствовать — и должно присутствовать — несколько разных культур. Например, низкоуровневый персонал складского комплекса — это «Власть — подчинение»; для дизайнеров и программистов-разработчиков — «Загородный клуб»; для
    14 мая 2020
  2. Клиент — это не мешок с деньгами, из которого мы должны вытащить как можно больше купюр, а наш партнер всерьез и надолго. Другой пример: в свое время, работая с компанией Leroy Merlin, я познакомилась с такой корпоративной ценностью, как щедрость. В компании под щедростью подразумевалось то, что каждый сотрудник должен любить и хотеть делиться с коллегами опытом, временем, усилиями, знаниями
    14 мая 2020
  3. Это правило заключается в том, что чем менее формальна и избита формулировка корпоративных ценностей и норм, тем лучше она работает.
    14 мая 2020

Автор

Подборки с этой книгой

Книги, похожие на «Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов»

Все

По жанру, теме или стилю автора