Книга или автор
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Премиум
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
4,2
12 читателей оценили
101 печ. страниц
2014 год
12+
Оцените книгу

О книге

Если раньше часто приходилось слышать жалобы на сложности в поиске и привлечении топовых сотрудников и эксклюзивных специалистов, то сейчас все больше проблем вызывает подбор линейного и массового персонала. Работа эта нисколько не проще, чем рекрутинг на позиции среднего и высшего звена – она просто другая, со своими особенностями и сложностями. Часто искать сотрудников приходится в авральном режиме, а работа тем временем простаивает, поскольку людей не хватает. Новая книга Светланы Ивановой, гуру в области подбора персонала, посвящена поиску и привлечению рядовых сотрудников: продавцов, грузчиков, уборщиц, сотрудников склада и т. п. Книга предельно практична: вы найдете в ней массу полезных советов и готовые инструменты оценки кандидатов. Узнаете, как оптимизировать свое время при массовом подборе, познакомитесь с нюансами составления профиля компетенций для линейных сотрудников, а также найдете исчерпывающий список источников поиска и привлечения персонала – от газет и сайтов до рекомендаций и объявлений на остановках.

Читайте онлайн полную версию книги «Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат» автора Светланы Ивановой на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2014

Год издания: 2014

ISBN (EAN): 9785961434538

Дата поступления: 28 мая 2019

Объем: 181.9 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Компетенции — все проявления человека в поведении на работе, которые непосредственно влияют на достижение результата и его качество. К компетенциям могут относиться навыки, личностные особенности, способности, темперамент, ценности и мотивация. Профиль — набор основных компетенций, который обеспечивает успех сотрудника при выполнении определенных видов работ в определенных условиях (компания, команда, среда).
    10 сентября 2017
  2. Объяснить людям его цель. Например: «Чтобы сделать подбор персонала более быстрым и эффективным, нам необходима ваша помощь. Мы раздадим (разошлем) вам небольшую анкету с несколькими короткими вопросами, на которые просим вас ответить анонимно». Замотивировать людей: «Вы сами прекрасно понимаете, что при долгом поиске персонала страдаете вы сами — вам достается лишняя работа. Когда мы с помощью ваших ответов улучшим процесс привлечения кандидатов, таких ситуаций будет гораздо меньше. Так что мы очень рассчитываем на ваше содействие». Четко и понятно сформулировать вопросы. Например: Назовите три фактора, которые привлекли бы ваше внимание к объявлению и заинтересовали в вакансии. Назовите три отрицательных для вас фактора. Что вы хотели бы услышать от работодателя при общении по телефону? Назовите три фактора, которые при личной встрече с работодателем были бы восприняты наиболее положительно (отрицательно). Назовите три основных фактора, которые позитивно повлияют на принятие решения о выходе на работу (вызовут сомнения). Гарантировать анонимность. В некоторых компаниях люди боятся давать откровенные ответы, думая, что проверяют их лояльность. Степень откровенности может зависеть и от опыта и особенностей характера людей. В связи с этим стоит продумать процедуру и сделать ее такой, чтобы сомнения в лояльности не было. Для «компьютеризированных» сотрудников: «Вы получите по почте анкету, ответите, распечатаете и передадите в HR-службу. Все анкеты будут вместе, так что никто не будет знать, что ответили именно вы». Для тех, у кого компьютера нет, все то же самое, только анкеты раздаются сотрудникам, и те заполняют их от руки.
    17 сентября 2020
  3. люмпенский тип мотивации (по классификации Герчикова)1
    30 мая 2020

Автор

Книги, похожие на «Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат»

Все

По жанру, теме или стилю автора