«Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя» читать онлайн книгу 📙 автора Светланы Ивановой на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Светлана Иванова
  4. 📚«Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя»
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.3 
(47 оценок)

Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

112 печатных страниц

Время чтения ≈ 3ч

2013 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный HR-гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей – не абстракт но лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции.

Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры – все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих – тех, кто подходит именно вам.

читайте онлайн полную версию книги «Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя» автора Светлана Иванова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
202335
Год издания: 
2013
ISBN (EAN): 
9785961429336
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
2 034 книги

ta_samaya

Оценил книгу

ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ: Великолепное, на мой взгляд, методическое пособие не только для рекрутеров, но и руководителей любого уровня. К чтению книги долго не приступала, т.к. полистав вначале, увидела кучу таблиц убористым шрифтом, и решила, что эта книга будет скучна для непрофессионалов. И я довольно сильно ошиблась. Несмотря на то, что книга написана профессиональным языком, она легка и понятна любому. В ней нет ничего лишнего и воды, что большая редкость для современной литературы. Поэтому лично для меня, эта книга стала драгоценной крупицей среди довольно большого количества мусора и хлама среди профессиональной литературы.

О ЧЕМ: Эта книга о том, как правильно выстроить собеседование с кандидатом, как избежать ошибок при найме, как задавать вопросы таким образом, чтобы отсечь социально желаемые и получить действительно правдивые ответы. Книга изобилует огромным количеством методик и кейсов, которые можно брать и сразу же применять. Все очень четко, структурно, разложено по полочкам. Кроме подробнейших описаний, есть раздел с упражнениями, где можно проверить, насколько вы готовы провести собеседование без вреда для себя и компании и найти действительно правильного человека под конкретную должность и задачи.

КОМУ СТОИТ ПРОЧЕСТЬ: Маст рид сотрудникам HR-отдела, рекрутерам и руководителям. Причем, не просто читать, а выписывать и подчеркивать.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ: Эта книга - учебник. Учебник нельзя просто прочесть, его нужно сразу же применять. Уверена, что несколько раз попробовав описанные методики, вы поймете, что ваш профессионализм растет.

10/10 Без комментариев

16 марта 2019
LiveLib

Поделиться

Norichi

Оценил книгу

Рекомендую брать бумажный вариант, т.к. в противном случае в качестве заметки можно переписать всю книгу Раскрыты несколько методик определения, подходит ли кандидат на должность. Множество примеров, заданий, ответов на них. Минимум воды, максимум пользы. Информация непростая, но благодаря примерам все встает по полочкам.Некоторая информация также подойдет для оценки текущего персонала. Забрала себе в качестве практического инструмента!
9 января 2023
LiveLib

Поделиться

KrisrinaBook12

Оценил книгу

неожиданно полезная книга для всех руководителей, менеджеров, рекрутеров, эйчаров и в целом всех, кто проводит отборы людей и собеседования

️показано как можно улучшать корпоративную культуру на разных этапах «жизненного цикла» компании, как выявлять карту мотиваторов сотрудников
️на какие моменты обращать внимание при отборе кандидатов на собеседованиях, как их анализировать
️какие модели поведения, техники проведения собеседований бывают

узнала о бостонских матрицах, case-интервью, метапрограммах
+ здесь много примеров, заданий с ответами, приложения

в целом в последнее время больше начала интересоваться контентом HR специалистов, руководителей. так как всегда приходится работать в командах, набирать эти команды, мотивировать

хоть книга про отбор людей, но при чтении и переносе на свой опыт найдутся советы по удержанию людей и создании комфортной обстановки для всех

21 января 2024
LiveLib

Поделиться

донести мысль о том, что их инновационность, инициативность, стремление создавать новое гораздо лучше будут реализованы в условиях, когда работа слабо регламентирована
12 апреля 2021

Поделиться

Почему одни люди «успешны», а другие — нет? — Это зависит от способностей, навыков, желания.
2 апреля 2021

Поделиться

Внешняя референция означает высокую степень значимости оценки, похвалы, а также публичности признания и внешних его признаков.
29 марта 2021

Поделиться

Автор книги

Светлана Иванова

28 книг