«Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI» читать онлайн книгу 📙 автора Елены Ветлужских на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Елена Ветлужских
  4. «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI»
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.5 
(20 оценок)

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

204 печатные страницы

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

читайте онлайн полную версию книги «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI» автора Елена Ветлужских на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2008Объем: 368979
Год издания: 2014
ISBN (EAN): 9785961436693
Правообладатель
1 880 книг

Поделиться

limanskyns@gmail.com Лиманский

Оценил книгу

Если хочешь понять что творится в предприятиях России и можно ли что-то изменить,прочите анализ выполненный в этой книге.Может станет на душе полегче.
29 августа 2016

Поделиться

«В схеме поощрительной выплаты финансовые индикаторы составляли 40% от остальных; показатели клиентской составляющей — от 15 до 25%; параметры обучения и роста — от 15 до 20%»
5 мая 2022

Поделиться

Система сбалансированных показателей
16 марта 2021

Поделиться

тервью, известный всем SWOT-анализ. Но мне все больше нравится так называемый метод «Дерево текущей реальности» Голдратта [7], который я
15 марта 2021

Поделиться

Автор книги