«Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес» читать онлайн книгу 📙 автора Марка Розина на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Марк Розин
  4. «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес»
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.08 
(13 оценок)

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

282 печатные страницы

2015 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

читайте онлайн полную версию книги «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес» автора Марк Розин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2015Объем: 508670
Год издания: 2015
ISBN (EAN): 9785961430264
Правообладатель
1 894 книги

Поделиться

lapickas

Оценил книгу

Еще одна типология организаций и их управления. В основном безоценочно, в стиле "и так бывает" - об организационной структуре, путях принятия решений, системы мотиваций и оценки результатов и тп. Последняя часть - типология чистой воды, правда, в виде наброска в виду недостаточности данных. Кажется, все примеры - российского происхождения, так что многое весьма узнаваемо.
Особого впечатления книга не произвела, возможно, потому что я никогда и не верила в единственно верные формулу или рецепт)

7 декабря 2018
LiveLib

Поделиться

Никто нас не собьет с пути: нам по фигу куда идти».
2 января 2021

Поделиться

системы грейдов есть и еще одна очевидная проблема: грейды предполагают, что функционал позиций (который мы, по сути дела, и оцениваем) стабилен. На практике же он является стабильным очень редко и лишь в некоторых подразделениях компании.
24 апреля 2019

Поделиться

Теперь мы проводим еще одну процедуру — аппроксимацию заработных плат: с помощью математических методов ищем такой набор весов, который минимизирует случаи выхода зарплат сотрудников за диапазоны грейдов. Это показывает нам стихийно сложившуюся в организации значимость шкал. Назовем такой набор весов органическим.
24 апреля 2019

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой