Книга или автор
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Премиум
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
4,2
11 читателей оценили
282 печ. страниц
2015 год
12+
Оцените книгу

О книге

Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

Читайте онлайн полную версию книги «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес» автора Марка Розина на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2015

Год издания: 2015

ISBN (EAN): 9785961430264

Объем: 508.7 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес»

  1. lapickas
    lapickas
    Оценил книгу

    Еще одна типология организаций и их управления. В основном безоценочно, в стиле "и так бывает" - об организационной структуре, путях принятия решений, системы мотиваций и оценки результатов и тп. Последняя часть - типология чистой воды, правда, в виде наброска в виду недостаточности данных. Кажется, все примеры - российского происхождения, так что многое весьма узнаваемо.
    Особого впечатления книга не произвела, возможно, потому что я никогда и не верила в единственно верные формулу или рецепт)

  1. системы грейдов есть и еще одна очевидная проблема: грейды предполагают, что функционал позиций (который мы, по сути дела, и оцениваем) стабилен. На практике же он является стабильным очень редко и лишь в некоторых подразделениях компании.
    24 апреля 2019
  2. Теперь мы проводим еще одну процедуру — аппроксимацию заработных плат: с помощью математических методов ищем такой набор весов, который минимизирует случаи выхода зарплат сотрудников за диапазоны грейдов. Это показывает нам стихийно сложившуюся в организации значимость шкал. Назовем такой набор весов органическим.
    24 апреля 2019
  3. мы адаптируем набор шкал под компанию, делаем разные наборы шкал под разные категории сотрудников (для рабочих один набор, а для офисных работников — другой) и, главное, настраиваем систему весов, причем как для организации в целом, так и для конкретной категории сотрудников.
    24 апреля 2019

Книги, похожие на «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес»

Все

По жанру, теме или стилю автора