Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

3,9
19 читателей оценили
237 печ. страниц
2017 год
Оцените книгу
  1. в книге Джона Стермана «Динамика бизнеса» (приготовьтесь: звучит немного заковыристо). Если причина усиливается
    7 сентября 2019
  2. А пока замечу, что нечеткие переменные часто помогают в различных ситуациях, в том числе когда одна и та же связь ведет себя то как П, то как О.
    7 сентября 2019
  3. Свободные звенья делятся на две категории: входные звенья, представляющие планы, цели или задачи, которые необходимо выполнить, или внешние запускающие устройства системы; выходные звенья, представляющие общие результаты работы системы.
    7 сентября 2019

Книги, похожие на «Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем»

Все

По жанру, теме или стилю автора