Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
130 уже добавило
Оценка читателей
5.0

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета – мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами – в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.

Читать книгу «Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшие рецензии и отзывы
Toxin
Toxin
Оценка:
2

Это лучший материал по управлению проектами, который когда-либо попадал ко мне в руки. Ничего более разумного и убедительного я не встречал. Он требует определенной подготовки (как минимум знакомство с основами проектного управления и теорией ограничений Голдратта), но того стоит.

Если в "Критической цепи" Голдратта была художественная лирика, то в книге Лича идёт хардкорная практика. По сути это учебник, изучив и поняв который, вы сможете начать применять метод критической цепи в повседневной работе.

По настоящему подкупает, что это один из немногих подходов, который учитывает большую вариабельность в оценке проектных задач и даёт простой инструментарий как с ней работать.

Вишенкой на торте стало заключение, начинающееся со слов: "Призываю вас не принимать все изложенное здесь на веру. Лучше задумайтесь над моими идеями, примерьте их к вашей организации. Подойдите к этому делу критически." От этого утверждения просто сносит крышу, настолько оно не соответствует тому, что видишь у большинства современных авторов, откровенно впаривающих свои подходы. Приятно читать умных людей!

Читать полностью
GlebCh
GlebCh
Оценка:

Отличная книга. Практическое применение теории ограничений с подробным описанием метода критической цепи и его использование в проектах.

Разумеется, следует читать после книг по ТО.

Лучшая цитата
В отличие от РМВОК ТОС рассматривает систему управления проектом в динамике, при этом целью системы является успешное завершение проектов.
В мои цитаты Удалить из цитат