Читайте и слушайте
169 000 книг и 11 000 аудиокниг

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Оцените книгу

О книге

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета – мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами – в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.

Подробная информация

Переводчик: У. Саламатова

Правообладатель: Альпина Диджитал

Дата написания: 2005

Год издания: 2014

ISBN (EAN): 9785961428759

Объем: 686.7 тыс. знаков

ID: 102625

Отзывы на книгу

  1. Toxin
    Оценил книгу

    Это лучший материал по управлению проектами, который когда-либо попадал ко мне в руки. Ничего более разумного и убедительного я не встречал. Он требует определенной подготовки (как минимум знакомство с основами проектного управления и теорией ограничений Голдратта), но того стоит.

    Если в "Критической цепи" Голдратта была художественная лирика, то в книге Лича идёт хардкорная практика. По сути это учебник, изучив и поняв который, вы сможете начать применять метод критической цепи в повседневной работе.

    По настоящему подкупает, что это один из немногих подходов, который учитывает большую вариабельность в оценке проектных задач и даёт простой инструментарий как с ней работать.

    Вишенкой на торте стало заключение, начинающееся со слов: "Призываю вас не принимать все изложенное здесь на веру. Лучше задумайтесь над моими идеями, примерьте их к вашей организации. Подойдите к этому делу критически." От этого утверждения просто сносит крышу, настолько оно не соответствует тому, что видишь у большинства современных авторов, откровенно впаривающих свои подходы. Приятно читать умных людей!

  2. GlebCh
    Оценил книгу

    Отличная книга. Практическое применение теории ограничений с подробным описанием метода критической цепи и его использование в проектах.

    Разумеется, следует читать после книг по ТО.

  1. Сколько бы сил вы ни прикладывали, вам никогда не сделать оценку точнее, чем позволяет характерная для данного процесса вариабельность.
    20 мая 2018
  2. Все перечисленное объединяет два момента: причина проблем находится вне зоны контроля менеджера проекта и является неким неожиданным событием.
    20 мая 2018
  3. Опытные менеджеры держат содержание проекта под контролем.
    18 мая 2018
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны