11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

Оцените книгу

О книге

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.

Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Подробная информация

Переводчик: В. Подобед

Правообладатель: Альпина Диджитал

Дата написания: 2003

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9785961452068

Дата поступления: 27 марта 2018

Объем: 305.2 тыс. знаков

  1. честность и прямолинейность — они держат свое слово, не заводят любимчиков, говорят правду; решительность — они принимают здравые, убедительные решения и делают это своевременно; компетентность — они со всей очевидностью хорошо разбираются в тех или иных аспектах своего дела; прозорливость — они могут объяснить, почему деятельность команды важна и как эта деятельность послужит благу команды в будущем.
    18 февраля 2019
  2. Когда глава компании и исполнительный комитет получают ясное представление о тех чертах, которые могут стать для них камнем преткновения, и начинают открыто обсуждать их, выигрывает вся компания в целом.
    19 декабря 2018
  3. CDR International Derailment Report
    19 декабря 2018