11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

4,5
4 читателя оценили
339 печ. страниц
2018 год
Оцените книгу

О книге

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.

Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Подробная информация

Переводчик: В. Подобед

Правообладатель: Альпина Диджитал

Дата написания: 2003

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9785961452068

Дата поступления: 27 марта 2018

Объем: 305.2 тыс. знаков

ID: 245753

  1. Вы продолжаете анализировать даже там, где уже надо принимать решение.
    2 сентября 2018
  2. Какой из перечисленных ниже вариантов лучше всего объясняет причины краха руководителей? Неэффективная реакция на новую технологию, товар или услугу конкурента; неспособность выработать ясное видение или задать направление развития бизнеса; неспособность реализовать блестящую стратегию; плохо налаженное взаимодействие с советом директоров; потеря талантливых людей и неспособность найти им замену.
    2 сентября 2018
  3. лидеры великих компаний не только воплощают собой честность, решительность, компетентность и прозорливость — они также довольно скромны и феноменально упорны (см. книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому»
    1 сентября 2018
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны