«Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента» читать онлайн книгу 📙 автора Марка Розина на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Марк Розин
  4. «Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента»
Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.4 
(10 оценок)

Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

270 печатных страниц

2011 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

читайте онлайн полную версию книги «Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента» автора Марк Розин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2011Объем: 486212
Год издания: 2011
ISBN (EAN): 9785961421151
Переводчик: Александр Калинин
Правообладатель
1 884 книги

Поделиться

amsterdam_4

Оценил книгу

Очень интересная книга о вариантах управления бизнесом. Немного смазана последняя глава, но в остальном - очень хорошо.

Книга довольно редкая и по смыслу, и по существу. В ней много хороших, практических советов. Советы будут полезны как стратегам, так и оппортунистам.

О последних книг гораздо меньше, чем о первых. И у Марка получилось.

23 марта 2013
LiveLib

Поделиться

Основа проектирования оргструктуры — сравнение синергетических эффектов.
11 сентября 2021

Поделиться

Вывод из этой аксиомы тоже очевиден: чтобы достичь большей синергии (согласованности) в работе разных функций, их нужно объединить в одну организационную единицу.
11 сентября 2021

Поделиться

Основная аксиома организационного проектирования: сотрудники одной организационной единицы лучше координируют свою работу, чем сотрудники разных организационных единиц
11 сентября 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика