«50 советов по нематериальной мотивации» читать онлайн книгу 📙 автора Светланы Ивановой на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Саморазвитие, личностный рост
  3. ⭐️Светлана Иванова
  4. 📚«50 советов по нематериальной мотивации»
50 советов по нематериальной мотивации

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.27 
(45 оценок)

50 советов по нематериальной мотивации

68 печатных страниц

Время чтения ≈ 2ч

2012 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей позитивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь.

Светлана Иванова – самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом, бизнес-тренер, автор десяти книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100 %».

Эта книга – незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей.

читайте онлайн полную версию книги «50 советов по нематериальной мотивации» автора Светлана Иванова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «50 советов по нематериальной мотивации» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
122751
Год издания: 
2012
ISBN (EAN): 
9785961427073
Время на чтение: 
2 ч.
Правообладатель
1 813 книг

Denis

Оценил книгу

Кратко, доступно. Читается легко.
8 мая 2022

Поделиться

Кристиночка Александровна

Оценил книгу

Пара советов неплохие, зафиксировала себе. По большей части книга ни о чем.
11 февраля 2022

Поделиться

Опрашиваемые сотрудники находятся или часто бывают в том офисе, где соберут и обработают их ответы. . Это более сложный вариант. Пересылка по факсу, почте (электронной или обычной) очевидно
18 июля 2021

Поделиться

идентифицирует отвечающего. Поэтому предлагаю такую инструкцию для желающих сохранить анонимность: «На любом бесплатном ресурсе заведите новый почтовый ящик, причем так, чтобы адрес никак с вами не ассоциировался. После чего заполненный файл отправьте именно с этого адреса».
18 июля 2021

Поделиться

поощряется нездоровая конкуренция»), а в других — самый худший (например, «Я получаю регулярную и справедливую оценку своей работы»), тогда количество усредненных ответов (малополезных и неинформативных) заметно уменьшится. Наличие открытых вопросов. Открытые вопросы дают возможность получить от людей ту информацию, о которой нам почему-то не пришло в голову спросить прямо. Такие вопросы могут выглядеть следующим образом: «Какие факторы (три в порядке убывания значимости) наиболее часто вызывают у вас негатив/раздражают/мешают в работе?», «Какие факторы (три в порядке убывания значимости) наиболее часто вызывают у вас позитив/вдохновляют/помогают в работе?» . Очень важно, чтобы опросник можно было заполнить просто и быстро. В идеале человек должен ставить галочки или плюсики, а давать развернутые ответы ему нужно только на открытые вопросы. Высокая скорость заполнения и отсутствие сложностей уменьшат количество тех, кто либо просто не заполнит, либо будет в процессе откровенно халтурить.
18 июля 2021

Поделиться

Автор книги

Светлана Иванова

28 книг