Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников

4,0
21 читатель оценил
139 печ. страниц
2017 год
Оцените книгу
  1. Вывод: заранее выявляйте (в крайнем случае — в момент делегирования или сообщения информации) отношение человека или группы людей к ситуации или задаче. Если оно и так положительное, то избегайте дополнительной мотивации.
    29 октября 2017
  2. В подобной ситуации стоит пойти по компенсаторному принципу: выполнив задачу-жертву, ты получаешь задачу-выигрыш (то, что нравится, комфортно и т.д. в зависимости от мотиваторов человека) или как минимум какое-то время гарантированно не получишь следующую «жертвенную» задачу.
    22 июля 2019
  3. Ответьте себе честно на вопрос: «Всегда ли мы делаем то, что можем, или, тем более, максимум из того, что можем?» Нет. Вопрос: почему? А потому, что на поведение и результативность не менее, а иногда и более сильное влияние оказывает наше хочет. Из чего же оно складывается?
    10 июля 2019

Автор

Книги, похожие на «Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников»

Все

По жанру, теме или стилю автора