«Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом» читать онлайн книгу📙 автора Сергея Бехтерева на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Сергей Бехтерев
  4. «Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.51 
(45 оценок)

Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом

167 печатных страниц

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время – рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт консультирования крупнейших компаний, чтобы собрать лучшие практики борьбы с офисным хаосом. С помощью приведенных в этой книге правил и рекомендаций вы существенно повысите эффективность своей работы и сможете посвятить освободившееся время самому важному: семье, здоровью, спорту, образованию, друзьям и другим целям, на которые вас не хватало раньше.

читайте онлайн полную версию книги «Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом» автора Сергей Бехтерев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2018

Год издания: 

2018

ISBN (EAN): 

9785961451047

Дата поступления: 

12 января 2018

Объем: 

300667

Правообладатель
1 858 книг

Поделиться

гораздо продуктивнее выполнять задачу до тех пор, пока она не будет выполнена, вместо постоянных переключений.
17 июня 2021

Поделиться

Я считаю, что основной причиной появления сплетен и слухов является невозможность или затрудненность открыто и безопасно обсудить важный вопрос или проблему. Невозможность открыто обсуждать сложные вопросы компенсируется слухами и сплетнями. И появляется это из-за ошибок административного взаимодействия.
28 апреля 2021

Поделиться

Самая типовая ошибка руководителей нет времени на промежуточный контроль задач.
28 апреля 2021

Поделиться

Еще 152 цитаты

Автор книги