
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
177 печатных страниц
Время чтения ≈ 5ч
2014 год
16+
Чтобы читать онлайн
Элияху Голдратт, создатель революционной теории ограничений, переносит свои бизнес-концепции в контекст повседневности и в формате диалогов с дочерью объясняет, как можно применять его методику для решения личных проблем. Голдратт, чьи работы переведены на 40 языков и помогли развитию тысяч компаний по всему миру, определяет главные препятствия, которые мешают нам достигать великих целей вместо достаточно хороших: привычку усложнять простое, веру в неизбежность конфликтов и склонность винить других. В основе этой книги лежит простая, но важная идея: в каждой ситуации существует решение, выгодное для всех участников, нужно лишь найти и устранить изначально неверные исходные посылки, лежащие в корне конфликта. Этот метод помогает видеть скрытые возможности там, где другие видят только проблемы, взаимовыгодные решения вместо неудовлетворительных компромиссов. Как в бизнесе, так и в личной жизни.
читайте онлайн полную версию книги «Выбор. Правила Голдратта» автора Элияху Голдратт на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Выбор. Правила Голдратта» где угодно даже без интернета.
Поделиться
Ирина Волкова
Оценил книгу
Поделиться
MysteriousLalala
Оценил книгу
Элияху Голдратт в разговоре с дочерью делится важными системообразующими явлениями, способными поставить корабль на более успешный путь своего следования.
Через диалог и разделение потенциально сложного на простые составляющие вытекают легкие решения и понимание сути, которая ранее была погребена на дне морском, а гири не давали всплыть и удерживали.
«Правила Голдратта» затрагивают не только сферу бизнеса и текущих проблем, возникающих в процессе построенной структуры, где в определенный момент становится ясно, что какой-то винтик потерял хватку с целым организмом и создает сбой для всей системы, тормозя ее функции и теряя прибыль, но и в плоскости человеческих взаимоотношений, складывающихся и вне деловых конструкций, что также является важным компонентом, решив который - преобразуется то, что стопорилось и не давало возможность двигаться, ведь корабль должен плыть дальше.
Поделиться
Яна Чумак
Оценил книгу
Поделиться
О проекте
О подписке
Другие проекты
