хорошая методичка, структурирует знания, но много опечаток, ошибок и стилистических неточностей.
картинки не читаемые, в разных версиях электронных книг - по-разному расположены. Отдать бы редактору и оформителю - методичка стала бы достойнее!
- Главная
- Менеджмент
- ⭐️Андрей Береговенко
- 📚«Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.45
(11 оценок)
Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы
49 печатных страниц
Время чтения ≈ 2ч
2018 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
В этой книге я поделюсь с вами накопившимся опытом эффективного внедрения технологий управления проектами. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не книга, а бизнес-пособие лучших практик по управлению проектами и построению корпоративных систем. Книга должна дать вам ответ на вопрос «Как сделать бизнес более эффективным и повысить производительность труда?» Андрей Береговенко, PMP (Project Management Professional, PMI)
читайте онлайн полную версию книги «Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы» автора Андрей Береговенко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 89831
- Год издания:
- 2018
- Дата поступления:
- 18 сентября 2018
- ISBN (EAN):
- 9785449339584
- Время на чтение:
- 2 ч.
Поделиться
olafart
Оценил книгу
28 декабря 2019
LiveLib
Поделиться
Фарид Закиров
Оценил книгу
С одной стороны, набор статей о проектной деятельности, а с другой стороны, автору удаётся сформировать целостное впечатление от того как должен работать Проектный офис
20 ноября 2021
Поделиться
Не стоит ожидать мгновенного эффекта, к сожалению, переход от хаоса к порядку не происходит в момент. Как бы этого не хотелось. Порядок и системность – это результат кропотливой и планомерной работы.
Проектный офис – это инвестиционный и достаточно долгосрочный проект, это не быстрые деньги. Точка окупаемости не лежит в пределах нескольких месяцев.
– классифицировать активности;
– приоритезировать проекты и задачи, отделить операционную деятельность;
– провести полноценное планирование проектов (сроки, бюджеты, содержание, качество, риски и т.д.);
– осуществлять системный мониторинг, анализ и контроль реализации проектов;
– своевременно идентифицировать и минимизировать риски;
– своевременно эскалировать потенциальные угрозы;
– выстраивать эффективные коммуникации в проектах;
– принимать быстрые и эффективные управленческие решения;
– наполнять базу знаний лучшими практиками и нарабатывать статистику.
Автор книги
О проекте
О подписке