«Управление проектами в стиле ДРАЙВ» читать онлайн книгу 📙 автора Федора Афанасьева на MyBook.ru
image
Управление проектами в стиле ДРАЙВ

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.56 
(9 оценок)

Управление проектами в стиле ДРАЙВ

53 печатные страницы

2017 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Данная книга является кратким практическим курсом, пройдя который вы освоите основные принципы и, главное, сможете выработать практические навыки управления проектами. Книга состоит из краткой теоретической части и необходимых инструментов и упражнений. Рекомендую при работе с книгой взять сразу свой реальный проект и проходить курс на базе своего проекта. Таким образом, к концу работы с книгой у Вас будет полностью спланированный проект, который можно будет сразу брать и воплощать в жизнь.

читайте онлайн полную версию книги «Управление проектами в стиле ДРАЙВ» автора Федор Афанасьев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление проектами в стиле ДРАЙВ» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 95965
Год издания: 2017Дата поступления: 22 июня 2017
ISBN (EAN): 9785448523878
Правообладатель
75 662 книги

Поделиться

3 фактора успеха в проектах: умение выстраивать систему, умение планировать и умение управлять в процессе реализации проекта.
26 июня 2022

Поделиться

В развитии ЧЕЛОВЕКА ПРОЕКТНОГО© (Homo Projectus©) я выделяю 3 основных уровня навыков. Технические навыки являются самыми простыми и могут быть освоены быстро и дать быстрый результат (и на этом мы остановимся в первую очередь). Человеческие навыки (People Management) – в основном это управление командой, коммуникации и т. д. Тут работают навыки регулярного менеджмента, но есть свои особенности, связанные с жесткими проектными ограничениями. Политические навыки (имеются ввиду навыки корпоративной политики – и внутрикорпоративной, и между компаниями) и тема ВЛАСТИ приходят с опытом и являются уже высшим пилотажем руководителя проектов. Но без них в серьезных проектах делать нечего. Это мое личное мнение, основанное на глубоком опыте политических баталий. Если Вы планируете идти в большие проекты, то политические навыки нужно начать прокачивать уже сейчас.
26 июня 2022

Поделиться

S – Specific – конкретные M – Measurable – измеримые A – Achievable – достижимые R – Relevant – уместные T – Time-bounded – определенные во времени
27 июля 2020

Поделиться