«Корпоративные стратегии в стиле Agile. Практическое руководство. Разработка, внедрение и мониторинг реализации инновационных корпоративных стратегий» читать онлайн книгу📙 автора Тимура Фаниловича Гареева на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Тимур Гареев
  4. «Корпоративные стратегии в стиле Agile. Практическое руководство. Разработка, внедрение и мониторинг реализации инновационных корпоративных стратегий»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.08 
(12 оценок)

Корпоративные стратегии в стиле Agile. Практическое руководство. Разработка, внедрение и мониторинг реализации инновационных корпоративных стратегий

125 печатных страниц

2016 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Предлагаемый подход в данной книге по построению стратегии — это совершенно иной взгляд на стратегию компании, где основой является создаваемая экосистема ценностей. Цель подхода — предложить практические инструменты для разработки и внедрения стратегий, которые будут работать. Предлагаемый подход по разработке стратегии базируется на десятках законов, принципах, работах и методиках.

читайте онлайн полную версию книги «Корпоративные стратегии в стиле Agile. Практическое руководство. Разработка, внедрение и мониторинг реализации инновационных корпоративных стратегий» автора Тимур Гареев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Корпоративные стратегии в стиле Agile. Практическое руководство. Разработка, внедрение и мониторинг реализации инновационных корпоративных стратегий» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Год издания: 

2016

ISBN (EAN): 

9785447492014

Объем: 

225566

Правообладатель
69 897 книг

Поделиться

Константин Коптелов

Оценил книгу

Похожая на дипломную работу. Много материала из разных источников. Очень полезные советы в конце, хорошие идеи в тактиках вначале (потом, видимо, авто хочу устал искать идеи).
Ужасное качество иллюстраций, на некоторых невозможно ничего прочесть.

Поделиться

Инновации почти никогда не проваливаются из-за отсутствия креативности, но всегда проваливаются из-за отсутствия дисциплины.
2 января 2020

Поделиться

Создатели голубых океанов, в отличие от компаний, играющих по традиционным правилам, никогда не используют конкуренцию в качестве ориентира. Вместо этого они делают конкуренцию несущественной путём создания скачка ценности как для покупателей, так и самой компании.
10 декабря 2019

Поделиться

Сотрудники должны понимать и разделять цели компании, знать, куда она движется, каким образом будут достигаться цели, какова их роль и участие, какую помощь в выполнении задач им может оказать компания, и какова их выгода в достижении компанией намеченных целей.
23 сентября 2018

Поделиться

Автор книги