Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы

Принцип KISS (англ. keep it simple, stupid – буквально – «делай это проще, тупица» или более деликатный вариант англ. keep it short and simple – «делай короче и проще») – принцип при котором простота системы декларируется в качестве основной цели и/или ценности «Когда отсутствуют процессы, то заменой им может быть опыт. Когда нет опыта – его могут заменить правила. Когда отсутствуют правила – есть только ритуалы. Ритуалы – это начало хаоса» – Лао Цзы, «Дао Дэ Цзин» «Первые 90% работ по реализации проекта отнимают 10% времени, а последние 10% – оставшиеся 90%» – закон Мерфи «Работать нужно не 12 часов в сутки, а головой» – Стив Джобс, (1955 – 2011 г.г.) – предприниматель, со-основатель и CEO компаний Apple, NeXT и Pixar «Не составлять планов – значит, запланировать свое поражение» – Бенджамин Франклин, (1706—1790 г.г.) – американский общественный деятель, политик, дипломат, писатель, изобретатель «Операционный менеджмент – это освещение тоннеля, стратегический менеджмент обеспечивает наличие света в конце тоннеля, а проектный менеджмент – это двигатель поезда, который и движет организацию вперёд» – Joy Gumz, директор Project Auditors LLC.

Разработка технологических карт для каждого типа проектов. Информационная система управления проектами: – Базовые настройки MS Project Professional и Online или какой-то другой системы (напомню, что это всего лишь инструмент и принципиальной разницы какую систему вы выберете нет) – об этом более подробно в моей следующей статье; – Публикация и мониторинг запущенных и структурированных проектов.

Управление проектами: – Структурирование и запуск наиболее приоритетных проектов (о том, как приоритезировать проекты, я напишу в следующей статье). Методология: – Разработка Политики и Положения по управлению проектами;