22 приема оптимизации бизнес-процессов

3,4
5 читателей оценили
140 печ. страниц
2019 год
Оцените книгу
  1. Что точно не следует делать? 1. Полностью передавать стороннему исполнителю такие функции, как разработка стратегии компании, прием на работу новых сотрудников, даже если это очень профессиональная рекрутинговая компания, разработка системы мотивации – эти функции консультант может качественно выполнять только совместно с Заказчиком.
    11 августа 2019
  2. Человек – самое слабое звено бизнес-процесса и занимает там место только потому, что еще не может быть заменен машиной. Соответственно, его роль необходимо свести к минимуму с помощью машины или технологии.
    10 августа 2019
  3. Михаил Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе. Простым языком о ряде аспектов управления бизнесом.
    16 июня 2019

Книги, похожие на «22 приема оптимизации бизнес-процессов»

Все

По жанру, теме или стилю автора