«Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio» читать онлайн книгу 📙 автора Владимира Репина на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Руководства
  3. ⭐️Владимир Репин
  4. 📚«Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio»
Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.17 
(6 оценок)

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio

92 печатные страницы

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В книге представлена практическая методика формирования архитектуры бизнес-процессов компании в среде Business Studio с использованием нотации IDEF0. Книга может быть полезной как при выполнении проекта разработки архитектуры процессов, так и для изучения особенностей применения нотации IDEF0. Представленные методические подходы могут быть адаптированы и использованы при проектировании архитектуры процессов в ARIS и другом программном обеспечении.

В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

читайте онлайн полную версию книги «Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio» автора Владимир Репин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 166100
Год издания: 2019
ISBN (EAN): 9785449687883
Правообладатель
78 196 книг

Поделиться

неограниченное количество объектов деятельности. Как нужно использовать данный функционал? На диаграмме нижнего уровня, сформированной в нотации IDEF0 (это 3-й или 4-й уровень иерархии) к стрелкам привязываются реальные объекты деятельности – документы, информация, материальные ресурсы. При переходе к диаграмме вышестоящего уровня стрелки нужно укрупнять, сохраняя непрерывным поток объектов. Это означает, что на диаграмме А0 к стрелкам может быть привязано несколько десятков (возможно, сотен) различных документов. Таким образом, диаграммы остаются читаемыми, но в любой момент можно понять, какие конкретно документы «входят» в процесс и «выходят» из него. Это исключительно важно для определения реальных границ процессов, стыковки процессов по входам/выходам и четкого определения зон ответственности руководителей. Замечу, что здесь я привожу только одно методическое решение. Вы можете разработать и использовать другой способ работы со стрелками и объектами деятельности в Business Studio.
22 сентября 2022

Поделиться

Копирование с сегментов – это удобный инструмент разделения (объединения) потока объектов по стрелкам. Иначе пришлось бы для Стрелок У1.1., У1.2. и У1.3. вручную привязывать объекты из справочника «Объекты деятельности». На рис. 41 показано, как можно «копировать с сегментов».
22 сентября 2022

Поделиться

Механизм ветвления/слияния стрелок нужен именно для того, чтобы потоки объектов по масштабу соответствовали бизнес-процессам, представленным на диаграмме соответствующего уровня.
22 сентября 2022

Поделиться

Автор книги