«KPI. Внедрение и применение» читать онлайн книгу 📙 автора Марины Васильевны Вишняковой на MyBook.ru
KPI. Внедрение и применение

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.46 
(26 оценок)

KPI. Внедрение и применение

280 печатных страниц

2019 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Марина Вишнякова – управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на практике сотен проектов и содержит логичное и доступное широкой аудитории описание как самого метода KPI, так и пошагового создания непротиворечивой и эффективной системы показателей. В книге даются практичные советы по мотивированию, по внедрению изменений, по управлению предприятием и персоналом и множество другой полезной информации для менеджеров.


В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

читайте онлайн полную версию книги «KPI. Внедрение и применение» автора Марина Вишнякова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «KPI. Внедрение и применение» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2019Объем: 504831
Год издания: 2019Дата поступления: 27 июня 2019
ISBN (EAN): 9785446110377
Правообладатель
1 415 книг

Поделиться

sm0l

Оценил книгу

Показаны истоки методики KPI из Balanced Scorecards, много практических примеров, рассматриваются KPI для различных функциональных направлений. Жаль, что подробно - только на уровне топ-менеджмента, про средний и линейный менеджмент - просто обозначено. Также много самоповторов про мотивацию из прошлой книги автора.

20 сентября 2019
LiveLib

Поделиться

Мотивирование – это не раздел ФОТа в долях и не раздача всем наград за факт присутствия на рабочем месте, это побуждение персонала достигать своих целей только через достижение целей предприятия
19 февраля 2022

Поделиться

Находятся какие-то локальные проекты, идущие по принципу «сам себя озадачил, сам себя исполняю и контролирую»
19 февраля 2022

Поделиться

KPI разрабатываются именно для целей, процессов и проектов, а не для физлиц, трудящихся на предприятии. И они попадают в систему мотивирования этих лиц только в том случае, если данное лицо ответственно за выполнение данной цели, процесса или проекта (а не наоборот);
15 февраля 2022

Поделиться

Автор книги