Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

4,1
17 читателей оценили
201 печ. страниц
2018 год
12+
Оцените книгу
  1. Развиваем свои сильные стороны – именно за них нам платит рынок, слабые – подтягиваем до среднерыночного уровня.
    10 ноября 2019
  2. Идеальное УТП: ценное для клиентов, проверяемое, близкое вам по ценностям, выгодное для вас, надежное (трудно скопировать).
    10 ноября 2019
  3. Стратегия описывает ваш путь к желаемому будущему на довольно высоком уровне обобщения. В большинстве компаний этого недостаточно – нужна бо́льшая конкретика
    5 ноября 2019