4,1
9 читателей оценили
33 печ. страниц
2018 год
Оцените книгу

О книге

Некоторые руководители имеют негативный опыт участия в совещаниях и собраниях, поэтому считают такие мероприятия пустой формальностью. Даже руководители, осознающие важность совещаний, довольно часто совершают ошибки, из-за которых участники советов и совещаний вместо того, чтобы испытывать энтузиазм и желание выполнять поставленные задачи, падают духом и тратят какое-то время, чтобы «восстановиться» после такого совета. Эта брошюра поможет вам понять, как проводить советы и совещания, чтобы это способствовало улучшению результатов всей компании.

Подробная информация

Правообладатель: Высоцкий консалтинг

Дата написания: 2018

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9786176351313

Объем: 59.5 тыс. знаков

  1. предлагает издать инструкцию, регламентирующую время на подготовку счета клиенту и прямо указывающую, что подготовка отчетов не может быть оправданием для нарушения инструкции
    3 января 2019
  2. Во время проверки он выясняет, что указанные в планах задачи разумны, их выполнение должно приводить к достижению квот и росту статистик. Разбираясь, что происходит при работе с клиентами, он обнаруживает, что бухгалтерия задерживает оформление счетов, ссылаясь на большую загруженность в связи с подготовкой отчетов в налоговую
    3 января 2019
  3. Каждый руководитель, на каком бы уровне иерархии компании он ни находился, ставит цели, находит решения для существующих проблем, планирует деятельность, добивается выполнения задач и роста уровня производства продукта. В любом подразделении требуется согласование задач между руководителем и всеми подчиненными.
    16 декабря 2018
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны