«Большая книга директора магазина. Технологии 4.0» читать онлайн книгу📙 автора Гульфиры Крок на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Гульфира Крок
  4. «Большая книга директора магазина. Технологии 4.0»

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.67 
(3 оценки)

Большая книга директора магазина. Технологии 4.0

576 печатных страниц

2020 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
200 руб.

Доступ к этой книге \nна 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

«Большая книга директора магазина» – бестселлер среди изданий для розницы; система знаний в области современных розничных технологий; необходимая в работе книга для каждого владельца или руководителя розничного магазина. Прочитав новое издание, вы узнаете:

– как открыть магазин, какие средства рекламы и стимулирования продаж выбрать, на какие целевые группы покупателей ориентироваться;

– какие бывают подходы к управлению ассортиментом и ценообразованием, какие финансовые показатели следует учитывать при оценке эффективности работы магазина;

– что такое мерчандайзинг, какие основные правила мерчандайзинга для розничного магазина;

– как подбирать, обучать, стимулировать и оценивать торговый персонал магазина;

– как провести тренинг продажи и обслуживания покупателей.

читайте онлайн полную версию книги «Большая книга директора магазина. Технологии 4.0» автора Гульфира Крок на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Большая книга директора магазина. Технологии 4.0» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2019

Год издания: 

2020

ISBN (EAN): 

9785446115174

Объем: 

1037378

Правообладатель
1 378 книг

Поделиться

о ценового позиционирования в глазах покупателей. Применяется к товарам, представленным у всех или большинства конкурентов, то есть в основном к массовым товарам известных брендов. Конечно, этот способ ценообразования доминирует в стратегии лидерства по издержкам, где цена становится основным фактором достижения конкурентного преимущества, если не главным.
25 декабря 2020

Поделиться

Стратегия « типична для стратегии дифференциации – когда магазин торгует достаточно качественными товарами, но при этом цены за такой уровень качества невысокие. Можно сказать, что это стратегия достижения баланса «цена – качество».
25 декабря 2020

Поделиться

Стратегия также типична для лидерства по издержкам и для стратегии оптимальных издержек. Предполагает установление цен на таком уровне, который позволит давать скидки или бонусы лояльным покупателям, а также проводить ценовые промоакции. Таким образом, низкая цена оказывается «упакованной» в скидку или промо, что делает ее привлекательнее для покупателя: он получает не просто низкую цену, а еще и выгоду в виде экономии, хотя и виртуальной, но данный маркетинговый эффект давно и хорошо изучен и работает успешно.
25 декабря 2020

Поделиться

Еще 17 цитат

Автор книги