Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами

4,8
11 читателей оценили
518 печ. страниц
2019 год
12+
Оцените книгу
  1. При выборе участников стоит учесть и другие критерии — такие, как навыки отдельных людей и их авторитет. Спросите участников: «У кого есть знания, навыки или авторитет, необходимые для достижения наших целей?»
    11 февраля 2020
  2. Какие люди лучше других подходят для фасилитационной сессии? Еще раз скажу, что все зависит от типа мероприятия. Если сессия представляет собой не что иное, как доклад о текущем продвижении работы, то я рекомендую подбирать участников со следующими характеристиками. Все они должны: понимать суть обсуждаемой проблемы; быть заинтересованы в ее решении; иметь полномочия принимать решения или давать рекомендации; восприниматься коллегами как лидеры мнений; терпимо относиться к мнениям других людей.
    11 февраля 2020
  3. Отбор участников В мире фасилитаторов говорят: «Если вы не сидите за обеденным столом, то, возможно, вы есть в меню!» Иными словами, это означает, что если вы не участвуете в принятии решений, есть вероятность, что они окажут на вас негативное влияние.
    11 февраля 2020
Подборки с этой книгой

Книги, похожие на «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами»

Все

По жанру, теме или стилю автора