«Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» читать онлайн книгу 📙 автора Майкла Вилкинсона на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Майкл Вилкинсон
  4. 📚«Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами»
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.89 
(18 оценок)

Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами

518 печатных страниц

Время чтения ≈ 13ч

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Это книга № 1 по фасилитации. Здесь вы найдете все, что нужно знать для проведения успешных фасилитационных сессий. Вы узнаете, как сформулировать цель, какие вопросы задавать, как наглядно отражать полученные идеи на флипчартах и парковочных досках.

Руководство будет полезно и начинающим фасилитаторам, и специалистам с опытом, а также руководителям. Фасилитация поможет найти эффективные решения в области стратегического планирования, согласования целей, повышения производительности, формирования культуры ответственности.

читайте онлайн полную версию книги «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» автора Майкл Вилкинсон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
932651
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
22 января 2021
ISBN (EAN): 
9785961421743
Переводчик: 
Павел Миронов
Время на чтение: 
13 ч.
Правообладатель
1 821 книга
Представив повестку, обсудите личные цели конкретных участников — либо одну за другой, либо (что предпочтительнее)
23 апреля 2024

Поделиться

После того как вы проинформировали присутствующих, воодушевили их и наделили их полномочиями, вам нужно тут же вовлечь их в работу. Обычно для этого я прошу людей описать их личные цели, связанные с сессией, или перечислить самые важные вопросы, которые они хотят обсудить. Такая просьба в самом начале служит нескольким целям. Зачем это нужно Зачем спрашивать у участников, в чем состоят их личные цели Это позволяет тут же вовлечь людей в работу. Это помогает участникам понять, что их потребностям и желаниям уделяется должное внимание. В некоторых случаях это дает возможность
3 апреля 2024

Поделиться

«Спасибо вам всем за то, что вы решили принять участие в проекте Vision 2020. Нам всем поручена уникальная задача. В течение следующих двенадцати месяцев мы будем разрабатывать план по реализации нашего видения в соответствующей области. Сотня людей из агломерации с
27 марта 2024

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой