Обязанности руководителя

На Этапе 2 руководитель наблюдает за результатами деятельности, вникает во все детали деятельности подчиненных. Ведь они еще не доказали, что способны работать самостоятельно. Поэтому необходим промежуточный контроль для того, чтобы предостеречь их от проблем.

Иногда считают, что хорошему руководителю нет нужды детально разбираться в технологических особенностях работы подчиненных. Но на Этапе 1 такой руководитель просто не сможет справится с работой и поэтому у него нет шансов дойти до Этапа 2. Так что идея о том, что руководитель не должен уметь делать работу подчиненных работает только на бумаге. Лучшие руководители умеют выполнять работу любого из непосредственных подчиненных. Представьте, что произойдет если на Этапе 2 начальник отдела продаж будет только лишь наблюдать за действиями новых продавцов и ждать, когда они научатся справляться со своей работой. Скорее всего он оставит всю компанию без денег.

Как было рассмотрено ранее, цель деятельности руководителя – добиваться от подчиненных выполнения работы.