Книга или автор
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
4,4
71 читатель оценил
184 печ. страниц
2018 год
16+
Оцените книгу

О книге

Татьяна Кожевникова раскрывает систему взаимодействия бизнеса с сотрудниками, которая поможет компании привлекать лучших людей с рынка и повышать продуктивность команды. Книга нацелена на всестороннее решение вопроса мотивации персонала, затрагивает основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители всех уровней.

Читайте онлайн полную версию книги «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников» автора Татьяны Кожевниковой на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2018

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9785040961184

Дата поступления: 21 ноября 2018

Объем: 332.6 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников»

  1. AlenaRomanova
    AlenaRomanova
    Оценил книгу

    Большое спасибо автору за эту книгу. Я и так уже из последних сил работала и не могла решиться бросить свой книжный, но после прочтения этой книги написала заявление на увольнение. И хотелось бы поработать с такими людьми как автор, Татьяна Кожевникова, да таких 1 на миллион.

  2. mtv...@mail.ru
    mtv...@mail.ru
    Оценил книгу

    Отличная книга, очень люблю когда есть примеры из жизни и в очередной раз убеждаюсь, как в России все зависит от менеджера, попасть к талантливому руководителю, это как получить подарок судьбы и удачу!!!

  1. Коррупция – это когда секретарь генерального директора занимается личными делами его жены или покупает подарки любовницам; когда административный директор (которому не положен личный водитель) использует офисного водителя в качестве своего персонального шофёра; когда директор по продажам едет на выходные в командировку в Сочи, чтобы «проверить дистрибуцию и выкладку товара в торговых сетях», и совершенно очевидно, что на самом деле он просто хочет провести уик-энд на юге за служебный счёт. Коррупция – это когда финансовый директор, пользуясь своим служебным положением, берёт в компании беспроцентный заём на покупку дорогой недвижимости (вместо того чтобы пойти в банк) и экономит на процентах, а рядовым сотрудникам данная возможность не предоставляется. Коррупция – это когда директору по связям с общественностью не положен служебный автомобиль, но она «договорилась с генеральным, чтобы ей его дали, потому что она далеко живёт». Другие директора при этом ездят на собственных автомобилях и из своих средств оплачивают бензин и страховку.
    14 июля 2019
  2. Чем эффективнее организация, тем проще её система вознаграждения и тем меньше административных и человеческих ресурсов она требует. Сложные и хаотичные системы существуют в компаниях, где недостаточно развиты компетенции руководителей, и они пытаются управлять персоналом с помощью «депремирования», полиграфа, штрафов, перлюстрации электронной почты, премий по оценке руководителя, коэффициентов трудового участия и прочих неэффективных или незаконных методов.
    4 декабря 2018
  3. Система поощрения в компании должна привлекать (attract) с рынка квалифицированных кандидатов (желательно самых лучших), удерживать (retain) их в компании долгое время и мотивировать (motivate) на достижение наилучших результатов.
    3 декабря 2018

Книги, похожие на «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников»

Все

По жанру, теме или стилю автора