«разработка целей, реально достижимых для команды и компании, не сводится к определению необходимых действий; вам также нужно прояснить детали осуществления запланированного, поскольку не стоит надеяться, что все участники знают, как перейти от концепции к реализации»
- Главная
- Менеджмент
- ⭐️Harvard Business Review (HBR)
- 📚«Управление результативностью»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Недоступна
Премиум
4
(1 оценка)
Управление результативностью
164 печатные страницы
Время чтения ≈ 5ч
2020 год
16+
Эта книга недоступна.
Узнать, почемуО книге
В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год – все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности.
В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.
читайте онлайн полную версию книги «Управление результативностью» автора Harvard Business Review (HBR) на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление результативностью» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2017
- Объем:
- 296900
- Год издания:
- 2020
- Дата поступления:
- 4 сентября 2020
- ISBN (EAN):
- 9785961438574
- Переводчик:
- Е. Бакушева
- Время на чтение:
- 5 ч.
Поделиться
Вклад отдельных сотрудников в корпоративную культуру может не вписываться в систему целей, но тем не менее быть очень важным для достижения стабильно высоких результатов.
Автор книги
Переводчик
Другие книги переводчика
О проекте
О подписке