Краткое содержание «Эффективный руководитель»

4,3
7 читателей оценили
14 печ. страниц
2019 год
Оцените книгу

Входит в серию

  1. Хороший руководитель осознает, что успешное решение творческих задач возможно лишь при наличии крупных временных блоков, короткие отрезки сложно использовать продуктивно.
    30 марта 2019
  2. Второе правило концентрации: число приоритетных задач всегда превышает количество доступного для их решения времени. Необходимо выделить наиболее важные проблемы, первоочередные дела.
    11 марта 2019
  3. Самая распространенная причина неудач руководителей – это их неспособность или нежелание меняться в соответствии с требованиями новой должности. Руководитель, продолжающий действовать так, как он действовал до перехода на новую должность, практически всегда терпит крах. Изменяются не только результаты, на которые должна быть нацелена его деятельность, изменяется относительная важность трех основных параметров успешного труда. Если руководитель этого не понимает, он начинает делать все не то и не так – хотя на старом месте ему, возможно, удалось достичь значительных успехов.
    11 марта 2019

Другие книги автора

Книги, похожие на «Краткое содержание «Эффективный руководитель»»

Все

По жанру, теме или стилю автора