Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
79 уже добавило
Оценка читателей
4.8

Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход.

Читать книгу «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшие рецензии и отзывы
leninpark
leninpark
Оценка:
2

Довольно любопытная и полезная книжка. Из минусов можно отметить только чётко выраженную позицию автора к схемам, описываемых в книге.

Talica
Talica
Оценка:
2

Хорошая книга, как руководство к действию. Правда для тех, кто решит применить методику, некоторые вещи в книге не досказаны. Читается легко и побуждает к действиям)

Vika
Vika
Оценка:

Отличная книга для тех кто хочет узнать все об оплате труда без "воды"! Конкретные методики, четкие рекомендации. Ветлужская жжет!

Лучшая цитата
Анкета для анализа мотивационных факторов и потребностей
Просим вас заполнить анкету и искренне ответить на несколько вопросов.
1. Ниже приведен список мотивирующих факторов в работе. Пожалуйста, внимательно прочтите весь список и выберите из 19 не более пяти наиболее важных лично для вас мотивирующих факторов.
Выбранные пять факторов проранжируйте по степени значимости для вашего нынешнего места работы. Ранги расставляйте так: 1 — самое важное в выбранном вами списке, 2 — чуть менее важное и т.д. Таким образом, первое место у вас может занимать только один фактор, второе место — аналогично и т.д. Те факторы, которые для вас не важны, просто пропускайте!
1. Уровень доходов (заработная плата).
2. Близость офиса к дому.
3. Быстрое продвижение по карьерной лестнице.
4. Возможность профессионального роста.
5. Возможность получения кредитов (на жилье, машину и др.).
6. Возможность работы в международных подразделениях компании.
7. Возможность управлять людьми.
8. Высокий социальный статус, который дает работа.
9. Высокий уровень ответственности, большие полномочия.
10. Гибкий график работы.
11. Возможность самореализации.
12. Интересная работа.
13. Красивый офис и комфортные условия труда.
14. Нормированный рабочий день.
15. Обучение за счет компании (тренинги, МВА и др.).
16. Отношения с непосредственным руководителем.
17. Признание, ощущение значимости в компании.
18. Работа по специальности, в соответствии с образованием.
19. Работа ради общения, возможность занять свое свободное время.
 
2. Пожалуйста, вспомните 1–2 примера поощрения вас компанией, которые вы расценили как самые эффективные и позитивные:
  
3. Удовлетворены ли вы своей работой сейчас? 
Да, полностью.
Скорее да, чем нет.
Затрудняюсь ответить.
Скорее нет, чем да.
Нет, совсем не удовлетворен.
 
 
4. Определите, пожалуйста, в какой мере вас удовлетворяют различные стороны вашей работы (соответствующий квадрат зачеркните крестом).
5. Оцените, пожалуйста, с помощью линейной шкалы уровень вашей трудовой активности в % (обведите соответствующую цифру).
В мои цитаты Удалить из цитат