Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Выводы Таким образом, для построения эффективной системы мотивации и оплаты труда нужно учесть 13 основных принципов: 1. Соответствие целей оплаты труда и мотивации целям предприятия. 2. Учет мотивационных факторов, ожиданий, потребностей персонала. 3. Выявление и устранение демотивирующих факторов. 4. Понятность и прозрачность системы вознаграждения. 5. Справедливость системы оплаты труда. 6. Вознаграждение за индивидуальные и коллективные результаты. 7. Своевременность выплаты вознаграждения. 8. Комплексность системы мотивации, которая должна включать материальное и нематериальное вознаграждение. 9. Мониторинг рынка зарплат. Конкурентоспособность ваших зарплат. 10. Вовлеченность персонала в проведение изменений. 11. Учет этапа жизненного цикла компании. 12. Соответствие системы компенсации корпоративной культуре. 13. Взаимосвязь с employment brand — брендом компании на рынке труда.

Десятый принцип. Вовлеченность персонала в проведение изменений

Седьмой принцип. Своевременность выплаты вознаграждения