«Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом» читать онлайн книгу 📙 автора Александра Анатольевича Шпаченко на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Александр Шпаченко
  4. «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом»
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

4.33 
(9 оценок)

Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом

149 печатных страниц

2017 год

16+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Оцените книгу
О книге

С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отвечает за эффективность работы персонала? Как синхронизировать оплату труда персонала с эффективностью его работы? Какова идеальная формула оплаты труда процессного персонала, раз и навсегда закрывающая вопрос адекватной оценки эффективности его работы? Сколько денежных средств теряет компания на каждом сотруднике, работа которого организована не эффективно и без соблюдения изложенных в книге принципов управления? Что и как нужно изменить в управлении персоналом, чтобы он из наёмного работника превратился в высокоэффективного сотрудника компании и заботился о её развитии также как собственник компании? Ответы на эти вопросы автор подробно и методично раскрывает в данной книге. Прочитав и изучив изложенные в книге авторские инструменты, такие как система управления персоналом «Матрица эффективности персонала», и один из важнейших её управленческих элементов «Универсальная мотивационная система оплаты труда процессного персонала», Вы откроете для себя новые горизонты в управлении персоналом. Целевая аудитория: Любые категории персонала, служб, компаний, одной из задач которых является повышение эффективности работы персонала, выполняющего действия, поддающиеся стандартизации.

читайте онлайн полную версию книги «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом» автора Александр Шпаченко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2017Объем: 269081
Год издания: 2017
Правообладатель
18 093 книги

Поделиться

находящиеся друг напротив друга по диагонали, не могут быть соединены непосредственно друг с другом без какого-то метода.
16 мая 2021

Поделиться

Но если руководство чётко поставит цель и обозначит показатели её достижения, создаст у сотрудников мотивацию (как материальную, так и нематериальную), благоприятную среду, то сотрудники сами к вам, руководителям, придут за компетенциями, ресурсами. Им это будет жизненно необходимо, поскольку без компетенций и ресурсов сотрудники не смогут заработать достойную заработную плату.
5 мая 2020

Поделиться

в обратном направлении. Теперь
5 мая 2020

Поделиться