Книга или автор
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом

Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом

Стандарт
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
4,3
8 читателей оценили
149 печ. страниц
2017 год
16+
Оцените книгу

О книге

С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отвечает за эффективность работы персонала? Как синхронизировать оплату труда персонала с эффективностью его работы? Какова идеальная формула оплаты труда процессного персонала, раз и навсегда закрывающая вопрос адекватной оценки эффективности его работы? Сколько денежных средств теряет компания на каждом сотруднике, работа которого организована не эффективно и без соблюдения изложенных в книге принципов управления? Что и как нужно изменить в управлении персоналом, чтобы он из наёмного работника превратился в высокоэффективного сотрудника компании и заботился о её развитии также как собственник компании? Ответы на эти вопросы автор подробно и методично раскрывает в данной книге. Прочитав и изучив изложенные в книге авторские инструменты, такие как система управления персоналом «Матрица эффективности персонала», и один из важнейших её управленческих элементов «Универсальная мотивационная система оплаты труда процессного персонала», Вы откроете для себя новые горизонты в управлении персоналом. Целевая аудитория: Любые категории персонала, служб, компаний, одной из задач которых является повышение эффективности работы персонала, выполняющего действия, поддающиеся стандартизации.

Читайте онлайн полную версию книги «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом» автора Александра Анатольевича Шпаченко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2017

Год издания: 2017

Объем: 269.1 тыс. знаков

Купить книгу

  1. эффективность каждого подчинённого как минимум на 50% зависит от его руководителя и непосредственно от того, как руководитель организовал труд своих подчинённых
    29 апреля 2017
  2. чтобы в нашей стране начала повышаться эффективность работы персонала, нужно перестать ставить на руководящие посты сотрудников, которые отлично знают предмет деятельности, но не умеют эффективно управлять процессами, ресурсами и персоналом
    29 апреля 2017
  3. Понимая, что при наличии у человека личного стремления и искреннего интереса к чему-то он может свернуть горы, я начал формировать у своих подчинённых нематериальный интерес к работе, которую нам нужно было выполнять.
    29 апреля 2017

Книги, похожие на «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом»

Все

По жанру, теме или стилю автора