«Как создать настоящую команду» читать онлайн книгу 📙 автора Дэвида Шервина на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Кадровый менеджмент
  3. ⭐️Дэвид Шервин
  4. 📚«Как создать настоящую команду»
Как создать настоящую команду

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.2 
(15 оценок)

Как создать настоящую команду

116 печатных страниц

Время чтения ≈ 3ч

2019 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду.  Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут коллегам сформировать общую точку зрения и совместно принимать решения в серьезных ситуациях, и в итоге превратиться в настоящую команду.

читайте онлайн полную версию книги «Как создать настоящую команду» автора Дэвид Шервин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как создать настоящую команду» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
210090
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
7 июня 2019
ISBN (EAN): 
9785961425864
Переводчик: 
А. Сатунина
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
1 887 книг
Члены команды должны записать свое мнение о каждом из этих правил на отдельном стикере.
24 августа 2021

Поделиться

Сформулируйте свои предпочтения в отношении совместной работы
24 августа 2021

Поделиться

Подготовка команды к следующим этапам У нас не всегда есть возможность обсудить с коллегами ценности, модели поведения и привычки. Между тем такие обсуждения важны, поскольку они позволяют членам команды лучше узнать друг друга. Конечно, это не панацея, а серьезное подспорье. Используйте алгоритмы как инструменты, позволяющие обеспечивать продуктивность дискуссий и соответствие их потребностям команды. Если вы начнете заниматься внутренней организацией команды, то ей будет проще концентрировать внимание на внешних факторах, таких как товары и услуги, которые они создают, и целевые потребители. Рассмотрим несколько алгоритмов для определения этих факторов.
11 февраля 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой