«Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean» читать онлайн книгу 📙 автора Майкла Вейдера на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Майкл Вейдер
  4. «Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean»
Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.43 
(21 оценка)

Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean

62 печатные страницы

2017 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга о тонкостях концепции ЛИН, благодаря которой возможно сокращение затрат на производство, перепроизводство, долгое ожидание готовой продукции и многих других скрытых потерь.

читайте онлайн полную версию книги «Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean» автора Майкл Вейдер на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2014Объем: 113004
Год издания: 2017Дата поступления: 5 марта 2018
ISBN (EAN): 9785961439519
Правообладатель
1 881 книга

Поделиться

JoanWise

Оценил книгу

Очень краткое и быстрое руководство для тех, кто ищет улучшений и сокращения расходов на производстве и окончательно решил навести там порядок, если еще не навел (завод, фабрика). Еще отлично пригодится на складах, в оффлайн магазинах и в офисах. Для последних не все, но многие инструменты применимы и работают. Для производственных предприятий можно использовать все 100% перечисленных, с определенной оглядкой на стоимость внедрения. А всем остальным (складам, супермаркетам, офисам) можно взять несколько методов – часть из них внедряется условно бесплатно, было бы желание. Условно – потому что ресурсы времени и человеки вам все равно понадобятся. А так как люди у вас уже есть, то остается решить, сколько их и своего времени потратить на то, чтобы успешно внедрять. И однозначно один универсальный трюк для всех руководителей – это гемба, как бы слово не звучало. Хотя, уверена, если вы здесь и много читаете, то вы ее точно применяете, возможно на подсознательном уровне. Потому что цените людей и дорожите своими сотрудниками.
Читается за час, внедряется намного дольше.

16 июля 2019
LiveLib

Поделиться

Анонимный читатель

Оценил книгу

Очень ценные знания
4 октября 2021

Поделиться

Оценка организации должна охватывать
3 апреля 2021

Поделиться

Рабочие и руководители смогут лучше отслеживать перемещения материалов и не беспокоиться, что что-то потерялось или находится не на своем месте.
19 марта 2021

Поделиться

Найдите , когда персонал совершает ненужные передвижения или перемещения, и составьте комплексную схему (диаграмму «спагетти») фактических потоков процесса.
5 января 2021

Поделиться

Автор книги