«Привлечение, удержание и развитие персонала компании» читать онлайн книгу 📙 автора Л. М. Крайновой на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Людмила Крайнова
  4. «Привлечение, удержание и развитие персонала компании»
Привлечение, удержание и развитие персонала компании

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

3.94 
(32 оценки)

Привлечение, удержание и развитие персонала компании

79 печатных страниц

2010 год

0+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Оцените книгу
О книге

Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде. В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ МВА, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.

читайте онлайн полную версию книги «Привлечение, удержание и развитие персонала компании» автора Людмила Крайнова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Привлечение, удержание и развитие персонала компании» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2010Объем: 143371
Год издания: 2010Дата поступления: 26 апреля 2018
ISBN (EAN): 9785774905812
Правообладатель
126 книг

Поделиться

Развитие человеческих ресурсов рассматривается как более широкое понятие, чем профессиональное обучение, так как отражает не только приобретение работниками новых профессиональных знаний, навыков и умений, но и обновление ими своих способностей, интересов, ценностей, потребностей, т. е. развитие новых профессиональных, социальных, личностных компетенций, необходимых для выполнения ими новых задач, новых должностных функций. Профессиональное обучение является частью и основой системы корпоративного развития человеческих ресурсов, ибо внутрифирменное профессиональное развитие включает в себя комплекс мер по планированию карьеры, делегированию полномочий, ротации, подготовке управленческого резерва и т. п.
1 марта 2020

Поделиться

корпоративные модели компетенций как комплекс элементов успешной деятельности, включая следующие переменные: • знания; • навыки и умения; • способности; • здоровье; • мотивы; • культурно-нравственные характеристики личности.
26 декабря 2019

Поделиться

«Компетенции – это поведенческие характеристики, необходимые для успешной деятельности и достижения результатов».
26 декабря 2019

Поделиться