Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов

4,1
12 читателей оценили
205 печ. страниц
2011 год
Оцените книгу
  1. Talica
    Оценил книгу

    Жестко, временами слишком жестко, но применимо. Короче каждый решает для себя: применять или нет. В целом настраивает на победу.

  2. msan
    Оценил книгу

    Пожалуй, одна из лучших книг от русских бизнес-авторов и тренеров. Константин Бакшт делится частью своего тренерского опыта, подробно описывая работу коммерческого директора или собственника бизнеса с новым отделом продаж, чего в таком структурном и понятном виде на русском языке не найти. Абсолютно согласен, что прочитать её должен каждый интересующийся тематикой продаж.

    Но следует скорректировать свои ожидания от книги, вчитавшись в её название. Ото многих слышал, что "Построение..." - лучшая книга о продажах. И это заблуждение - в книге нет практически ничего о продажах. Предложенная в первых главах схема активных продаж является лишь условной, на "универсальную компанию", и должна быть полностью переделана под реальный бизнес.

    Огромное внимание уделено кадрам, настрою самого руководителя и особенностям коммуникации. HR составляющая проходит лейб-мотивом через все главы, и самый полный и структурированный раздел - это "ноу-хау" Бакшта в проведении конкурсов. Планирование и прогнозирование продемонстрировано "на пальцах", и не может дать полезных навыков.

    Кроме того то, многие говорят о "жесткости" и "реалистичности", но это слог является обычным хамством и бескультурьем. Всё по-простецки, для "пацанов" - которые, собственно, и должны понять из книги, что отдел продаж - это сложно, и следует заключить договор на консалтинг с компанией Бакшта. И этот консалтинг обещает быть очень хорошим, раз у него столь основательный рекламный проспект :-)

  3. Rodionov_b
    Оценил книгу

    Основное внимание в книге уделяется построению отдела продаж в малом и среднем бизнесе. Очень круто, что автор питает иллюзий по поводу эффективности приведенных методик. То есть он понимает, что они эффективны и с их помощью можно серьезно нарастить оборот, но это не серебряная пуля от всех проблем. Главное - это построение системы, которая бы работала даже при Вашем отсутствии.

    В книге очень хорошо описан процесс подбора кадров, а также основные ошибки в формировании системы мотивации для сотрудников и ошибки управляющих.

    Всем рекомендую для ознакомления - вы сможете избежать огромное количество ошибок!

  1. Мы обучаем с нуля продажам и управлению. Для лучших менеджеров быстрый карьерный рост!
    15 октября 2013
  2. Александр Деревицкий «Школа продаж»; • Харви Маккей «Как плавать среди акул»; • Харви Маккей «Копайте колодец до того, как захотите пить»; • Блэйр Сингер «Собаки продаж»; • Джеф Кокс Говард Стивенс «Как продать Колесо»; • Чалдини «Психология Влияния»; • И. Л. Викентьев «Приемы рекламы и PR».
    13 мая 2013
  3. Мораль: ничто так не укрепляет лояльность коллектива, как хороший конкурс.
    17 января 2020

Автор

Книги, похожие на «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов»

Все

По жанру, теме или стилю автора