Боевые команды продаж

4,2
10 читателей оценили
270 печ. страниц
2011 год
Оцените книгу

Отзывы на книгу «Боевые команды продаж»

  1. Seventeenth
    Оценил книгу

    Рецензия будет короткой.
    Если эта книга попадет к Вам в руки случайно - пролистайте, посмотрите оглавление, найдите несколько достаточно интересных глав и примите их к сведению. Не стоит читать эту книгу от корки до корки. И тем более не стоит покупать эту книгу. Потому что платить за рекламу это уж слишком. А книга - сплошная реклама тренингов Бакшта. Покупая книгу - Вы покупаете "пробную версию" тренинга. Не знаю как Вы, а я привык пробную версию получать бесплатно. Поэтому меня такое положение дел с этой книгой ну совсем не устроило.

  2. bezkod
    Оценил книгу

    Материал, в целом, интересен - дано описание того, чем должны заниматься продавцы как их контролировать, как вести делопроизводство отдела продаж, а так же много побочных советов владельцам бизнесов. Довольно общее описание, сам автор говорит что в книге изложено лишь 5% нужного материала, остальные 95% он вам с удовольствием продаст в виде тренингов и консалтинга, рекламе которых посвящена половина книги.

  1. Не нужно разрушать имеющийся у вас отдел продаж. Нужно тщательно проанализировать его работу. После чего аккуратно внедрить недостающие компоненты. Достроить, усовершенствовать и развить его деятельность. И, добавив все необходимое, выстроить на его основе профессиональную систему продаж. По тем же причинам не надо разгонять или увольнять имеющихся сотрудников отдела продаж. Вас не устраивает, как они работают? По моему опыту, сотрудники первых моих отделов продаж плохо работали не потому, что все как один были негодными профессионалами. А потому, что руководство компании, включая и меня, не выстроило ту систему продаж, в которой они могли бы работать эффективно. Еще раз: причина слабой работы – не некомпетентность и лень сотрудников. Истинной причиной была управленческая слабость, неопытность и некомпетентность руководства компании – включая и меня. Так что сначала обеспечьте своим менеджерам по продажам необходимые условия для работы – постройте профессиональную систему продаж. А потом может оказаться, что вчерашние бездельники, слабаки и лодыри работают так, что вы на них не нарадуетесь. В любом случае, основной вопрос – нужно ли что-то менять – можно переформулировать. Стоит ли что-то менять?
    7 декабря 2017
  2. Как говорили мудрые китайцы за две тысячи лет до Фореста Гампа, «прежде чем вы определите, куда вы идете, и выберете путь, по которому идти, убедитесь, что вы точно знаете, где вы находитесь сейчас». Именно этим мы и займемся в следующей главе.
    8 февраля 2017
  3. если профессиональный управленец не может решать все необходимые вопросы за 40 часов в неделю (или меньше) – он слабый профессионал.
    8 февраля 2017

Автор

Книги, похожие на «Боевые команды продаж»

Все

По жанру, теме или стилю автора