Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Философия DevOps. Искусство управления IT

Философия DevOps. Искусство управления IT
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
443 уже добавили
Оценка читателей
3.29

IT-принцип «agile» стал мантрой цифровой эпохи. С ростом проектов, переходом от монолитных приложений к системе микросервисов, увеличением и накоплением продуктов возникают вопросы, которые требуют совершенно иного подхода. Теперь наибольший интерес вызывает находящаяся на стыке разработки и операционного управления методология DevOps.

DevOps – это не просто набор техник, это философия. Разработчики, зацикленные на пользователях, должны уделять внимание поддержке и ее запросам. Сисадмины должны сообщать о проблемах продукта и вносить свой вклад в улучшение процесса работы. Но налаживание связей внутри компании – это лишь первый шаг. Чтобы продукт стал простым и удобным, придется вложить время и ресурсы в его доработку. Конфигурация через центральную службу, внедрение простым копированием, отсутствие внешних зависимостей, обдуманные метрики вместо мусора в логах – вот лишь часть задач, которые придется решать на этом пути.

Книга «Философия DevOps» познакомит вас с техническими, культурными и управленческими аспектами devops-культуры и позволит организовать работу так, чтобы вы получали удовольствие от разработки, поддержки и использования программного обеспечения.

Читать книгу «Философия DevOps. Искусство управления IT» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая рецензия
MaratGareev
MaratGareev
Оценка:
2

Основной посыл книги, что devops — это не только технологии и процессы, но главным образом люди и взаимодействие между ними. Собственно этому и посвящена вся книга.

Основной посыл книги — ок: разрушайте барьеры между командами, поощряйте сотрудничество, создавайте безупречную (без упрёков) среду. Но ощущение, что одни и те же идеи кочуют из главы в главу. Мусолят идеи под разными углами. Возможно перевод подкачал, но к 700-й странице уже просто дочитывал.

Лучшая цитата
На что же это похоже в целом? Это может быть организация, которая находится в состоянии перманентного кризиса. Сотрудники такой организации работают в режиме запаздывания, а не в режиме опережения. Им приходится тушить постоянно возникающие пожары, в результате не остается времени на прогресс и достижение существенных успехов в процессе выплаты технических долгов.
В мои цитаты Удалить из цитат