Книга или автор
Управление проектами. Фундаментальный курс

Управление проектами. Фундаментальный курс

Управление проектами. Фундаментальный курс
4,3
48 читателей оценили
610 печ. страниц
2014 год
12+
Оцените книгу

О книге

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.

Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Читайте онлайн полную версию книги «Управление проектами. Фундаментальный курс» автора Коллектива авторов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление проектами. Фундаментальный курс» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2013

Год издания: 2014

ISBN (EAN): 9785759808688

Объем: 1.1 млн знаков

Купить книгу

  1. Управление проектами – методология (говорят также – искусство) организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов при помощи современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качеству.
    18 июня 2019
  2. Важно понимать, что при оценке успешности управления проектом используется концепция «треугольника управления проектом», т. е. тройственного ограничения «качество (содержание работ проекта) – сроки – затраты». Соответственно проект считается успешным в том случае, если были выдержаны требования по времени, стоимости и качеству.
    18 июня 2019
  3. При оценке стоимости внедрения ИСУП на базе различных платформ необходимо учитывать следующие составляющие стоимости внедрения и поддержки ИСУП: • стоимость самих лицензий на ПО с учетом количества и ролей пользователей; • стоимость аппаратного обеспечения, которое будет необходимо закупить для установки и поддержки работоспособности ИСУП; • стоимость внедрения (возможно, будет принято решение о внедрении ИСУП силами внутренней ИТ-службы предприятия); • стоимость обучения пользователей (опять-таки возможен вариант, что обучение будет проводиться командой внедрения СУП); • стоимость технической поддержки.
    17 июня 2020

Автор