23febsale10

Гибкое управление проектами и продуктами

Гибкое управление проектами и продуктами
Книга доступна в премиум-подписке
196 уже добавило
Оценка читателей
4.0

Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании.

От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов – от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.

Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!

Лучшие рецензии
Toxin
Toxin
Оценка:
2

Это просто нереальнейшая, офигеннейшая, наикрутейшая концентрация зубодробительных знаний по agile! Вольфсон взял и порубил в салат самую ценную информацию из более чем 50 первоисточников, щедро полив ее собственным опытом. Никакой воды, куча деталей и нюансов по организации производства как в маленьких, так и больших компаниях.

Я в полном восторге! Эта книга самый натуральный рецепт доктора для всех, кто уже использует в работе гибкие методологии управления или еще только присматривается к ним.

Yummymommy
Yummymommy
Оценка:
2

За гибкими методологиями управления - будущее. И чем раньше мы это осознаем, тем лучше. То, что agile появился и развивается в it, мне кажется - явление временное. Дальше это явление переберется и в другие сферы и мимикрирует под их особенности. 15 лет существования - полёт нормальный, я бы даже сказала отличный.
Например, наш департамент маркетинга работает по agile (молчу уж про технарей). У нас, конечно, не чистый scrum или kanban, но в том и прелесть - нет грубых ограничений, есть принципы, бери и работай.
Сзади на книге есть отметка. "Уровень пользователя: начинающий/опытный"
По-моему / здесь означает "и". И начинающий, и опытный. Прочти в начале, осознай, изучи, попрактикуй, прочитай снова, разложи по полочкам.
Это действительно мощный концентрат существующих практик - на 130 страницах самый сок из 50 книг, щедро приправленный личным опытом Вольфсона. Периодически у меня случались флэшбеки - к счастью, что-то из этих 50 книг я уже читала, но предстоит прочесть еще не мало.
В общем, даже если вы пока просто интересуетесь гибкими методологиями - прочесть стоит. Книга даст хорошую отправную точку. И перечитать, когда первые попытки применения впишутся в работу - черпать советы из неё можно бесконечно.

Читать полностью
Оценка:
Да так, втораярецензия!
Лучшая цитата
В дальнейшем, если не оговорено иное, под Agile будем подразумевать семейство гибких методологий, а Scrum будем рассматривать в качестве управленческого фреймворка, дополненного практиками из других гибких методологий.
1 В мои цитаты Удалить из цитат