«Гибкое управление проектами и продуктами» читать онлайн книгу 📙 автора Бориса Вольфсона на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. Борис Вольфсон
  4. «Гибкое управление проектами и продуктами»
Гибкое управление проектами и продуктами

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.32 
(65 оценок)

Гибкое управление проектами и продуктами

83 печатные страницы

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании.

От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов – от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.

Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!

читайте онлайн полную версию книги «Гибкое управление проектами и продуктами» автора Борис Вольфсон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Гибкое управление проектами и продуктами» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2014Объем: 150916
Год издания: 2014Дата поступления: 26 июня 2020
ISBN (EAN): 9785496013239
Правообладатель
1 408 книг

Поделиться

Yummymommy

Оценил книгу

За гибкими методологиями управления - будущее. И чем раньше мы это осознаем, тем лучше. То, что agile появился и развивается в it, мне кажется - явление временное. Дальше это явление переберется и в другие сферы и мимикрирует под их особенности. 15 лет существования - полёт нормальный, я бы даже сказала отличный.
Например, наш департамент маркетинга работает по agile (молчу уж про технарей). У нас, конечно, не чистый scrum или kanban, но в том и прелесть - нет грубых ограничений, есть принципы, бери и работай.
Сзади на книге есть отметка. "Уровень пользователя: начинающий/опытный"
По-моему / здесь означает "и". И начинающий, и опытный. Прочти в начале, осознай, изучи, попрактикуй, прочитай снова, разложи по полочкам.
Это действительно мощный концентрат существующих практик - на 130 страницах самый сок из 50 книг, щедро приправленный личным опытом Вольфсона. Периодически у меня случались флэшбеки - к счастью, что-то из этих 50 книг я уже читала, но предстоит прочесть еще не мало.
В общем, даже если вы пока просто интересуетесь гибкими методологиями - прочесть стоит. Книга даст хорошую отправную точку. И перечитать, когда первые попытки применения впишутся в работу - черпать советы из неё можно бесконечно.

19 февраля 2016
LiveLib

Поделиться

Toxin

Оценил книгу

Это просто нереальнейшая, офигеннейшая, наикрутейшая концентрация зубодробительных знаний по agile! Вольфсон взял и порубил в салат самую ценную информацию из более чем 50 первоисточников, щедро полив ее собственным опытом. Никакой воды, куча деталей и нюансов по организации производства как в маленьких, так и больших компаниях.

Я в полном восторге! Эта книга самый натуральный рецепт доктора для всех, кто уже использует в работе гибкие методологии управления или еще только присматривается к ним.

3 декабря 2015
LiveLib

Поделиться

barvinsky

Оценил книгу

Очень поверхностно, без объяснения основ и причинно-следственных связей. Я бы охарактеризовал книгу как справочное пособие для незнакомых с agile-методологиями читателей. Ожидал большего

8 июня 2017
LiveLib

Поделиться

Наиболее распространенной практикой интеграции аналитика в Scrum является подготовка требований до старта спринта, что позволяет провести более качественную оценку и обсуждения. Для этого аналитик выполняет детальный анализ еще не взятых в спринт требований. Если проводилась предварительная оценка требований, то их можно набирать в соответствии со скоростью работы команды.
4 марта 2022

Поделиться

в гибких методологиях: прогресс измеряется не по документации, а по конечному продукту, который является ценностью для заказчика.
4 марта 2022

Поделиться

Если мы говорим о гибких процессах, то применение тех или иных средств визуализации системы должно основываться на здравом смысле. Ни одна диаграмма не заменит коммуникации в команде. Диаграммы подходят для описания сложных бизнес-процессов со сложной логикой поведения.
4 марта 2022

Поделиться