«Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду)» читать онлайн книгу 📙 автора Юрия Дубровского на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Юрий Дубровский
  4. 📚«Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду)»
Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду)

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.74 
(23 оценки)

Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду)

74 печатные страницы

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Вы в поиске ИТ-аналитика? На какой стороне? Не важно. Наем – процесс двухсторонний, и выступаете Вы кандидатом или нанимателем — лишь определяет Вашу роль, но не сам процесс. В книге изложен и структурирован подход к найму, основанный на многолетнем опыте. Цель — обоюдный успех в реализации проектов. Приведены структура интервью, типовые вопросы и задачи, раскрываются «секреты», зачем они задаются и что ожидается в ответ. Книга не оставит Вас равнодушным и внесет новые грани в Ваше понимание процесса найма аналитиков, независимо, начинаете Вы свой путь в профессии или вполне опытны.

читайте онлайн полную версию книги «Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду)» автора Юрий Дубровский на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду)» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 6 августа 2019Объем: 133724
Год издания: 2019Дата поступления: 7 августа 2019
ISBN (EAN): 9785532095601

Поделиться

OrregoChield

Оценил книгу

Книга небольшая, полностью посвящена процессу отбора на позицию аналитика в сфере ИТ. В систематизированном виде изложены основные нюансы и особенности подбора специалиста именно такого профиля, обрисована общая методология поиска.
Приведена очень любопытная схема, по которой можно оценить, какой специалист нужен на именно этот проект, и которая в общих чертах позволит вести первоначальный отбор новичка для конкретной команды.
Подробно описана структура интервью, приведены многочисленные примеры вопросов для каждого этапа, начиная от вопросов общей направленности и до узкоспециализированных. На конкретных примерах также разобрано и решение задачи кандидатом в ходе собеседования. Есть описания задач в разных блоках и направлениях деятельности аналитика.
Чрезвычайно полезное пособие для того, чтобы провалидировать свои профессиональные навыки (т.к. умение подбирать людей лично мне пока не нужно). Рекомендую при подготовке к собеседованиям ознакомиться.

8 мая 2022
LiveLib

Поделиться

данной нотации? Как преодолеваются слабые стороны данной нотации при использовании? (Постройте схему бизнес-процесса в данной нотации для заданного кейса.) 12. Расскажите о принципах выделения бизнес-процессов. (Выделите бизнес-процессы и отобразите их взаимосвязь на схеме в выбранной нотации.) 13. По какой методологии работали раньше, работали ли по гибким методологиям? О каких методологиях разработки знаете, в чем их плюсы и минусы? В чем Вы видите преимущество гибких методологий? Традиционных методологий? (Для заданного кейса и методологии расскажите последовательность своей работы, как аналитика.)
1 мая 2021

Поделиться

7. Знаете ли SQL, на каком уровне? С какими инструментами работы с БД знакомы? (Постройте заданный в кейсе набор таблиц и запрос по заданным условиям к ним.) 8. Каково назначение ER-диаграмм? (Нарисуйте ER-диаграмму для конкретного кейса)9. Имеете ли опыт программирования? Если да – то на чем? (Напишите простую программу для заданного кейса, объясните выбранный способ реализации, его достоинства и недостатки.)10. Зачем используются аналитиками трекеры (можно уточнить класс: баг-трекеры, таск-трекеры)? Какими трекерами пользовались, знакомы ли с Jira, вели ли требования в Confluence? Что можете сказать о Youtrack? (Сформируйте тикет в трекере по заданному кейсу) 11. Для чего используется нотация моделирования процессов DFD, IDEF0, IDEF3, ARIS или др. необходимые в проекте? В чем сильные и слабые стороны
1 мая 2021

Поделиться

3. Что такое варианты использования и пользовательские истории? Какие способы выявления вариантов использования Вы знаете? (Перечислите пользовательские истории для предложенного кейса.) 4. Что такое ролевая модель? (Постройте ролевую модель для предложенного кейса.)5. Какие инструменты моделирования бизнес-процессов используете? Почему именно эти инструменты, знаете ли Вы другие? (Постройте схему бизнес-процесса для данного простого кейса с использованием этого инструмента) 6. Какие инструменты проектирования
1 мая 2021

Поделиться

Автор книги