«Управление проектами. Правильный путь для начинающих» читать онлайн книгу 📙 автора Петра Дикого на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Петр Дикий
  4. 📚«Управление проектами. Правильный путь для начинающих»
Управление проектами. Правильный путь для начинающих

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.71 
(14 оценок)

Управление проектами. Правильный путь для начинающих

160 печатных страниц

2019 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Автор простым языком объясняет, что такое управление проектом, как выстроить весь процесс «с нуля», взаимодействовать с командой, клиентами, как держать все под контролем и многое другое, полезное и интересное. Книга заставляет задуматься и начать действовать, отринув все сомнения и страхи, так как в ней предлагаются конкретные и проверенные на личном опыте методы, позволяющие руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью.

читайте онлайн полную версию книги «Управление проектами. Правильный путь для начинающих» автора Петр Дикий на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление проектами. Правильный путь для начинающих» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 289543
Год издания: 2019Дата поступления: 28 апреля 2022
ISBN (EAN): 9785005002181
Правообладатель
77 462 книги

Поделиться

AndrejShkola

Оценил книгу

Лично для меня книга оказалась полезным и интересным открытием. Малое количество воды и отсутствие обыденных фактов хорошо удивило меня. Благодарю автора что не стал повторять за всеми уже давно известные факты.

26 июля 2019
LiveLib

Поделиться

AleksandrMoroz281

Оценил книгу

Рекомендую книгу к прочтению, хорошо поможет освоится и начать делать успехи в карьере.

27 июля 2019
LiveLib

Поделиться

Руководитель проекта должен оценить способности и опыт каждого сотрудника, чтобы грамотно распределить обязанности и занять («загрузить») работой всех в проектной команде. Не должно быть в команде занятых («загруженных») частично, не задействованных или перегруженных. Вообще, любые действия, выполняемые проектной командой, создают цепочку событий, которые в итоге приведут к конечному результату, а руководитель проекта как раз и должен выстроить эту цепочку.
5 июня 2021

Поделиться

Руководитель проекта, как правило, управляет тройственным ограничением проекта и вынужден работать в его рамках, состоящем из времени, бюджета и качества. Это означает, что ни один из углов (параметров) треугольника не может быть изменен без оказания влияния на другие углы. Например, чтобы уменьшить стоимость, потребуется изменить время и/или сократить содержание.
5 июня 2021

Поделиться

Руководитель проекта, который эффективно и часто общается со всеми заинтересованными сторонами проекта, в конечном итоге, гораздо чаще добивается удовлетворенности клиентов, чем тот, кто предоставляет только редкие обновления статуса. Стоит поставить себя на место заказчика и задуматься, что кто-то реализует проект, который, как вы ожидаете, кардинально изменит вашу жизнь. И чем больше проект влияет на вашу жизнь, тем больше вы будете заинтересованы в его контроле и участии, особенно если платите за него.
5 июня 2021

Поделиться