«Путь скрам-мастера» читать онлайн книгу 📙 автора Зузаны Шоховой на MyBook.ru
image
Путь скрам-мастера

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.44 
(88 оценок)

Путь скрам-мастера

95 печатных страниц

Время чтения ≈ 3ч

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи, какие компетенции нужны, чтобы стать выдающимся скрам-мастером, какими инструментами ему нужно пользоваться. Эта книга для всех скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, которые хотят реформировать свои организации.

На русском языке публикуется впервые.

читайте онлайн полную версию книги «Путь скрам-мастера» автора Зузана Шохова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Путь скрам-мастера» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2017
Объем: 
171687
Год издания: 
2018
Дата поступления: 
20 февраля 2018
ISBN (EAN): 
9785001173496
Переводчик: 
Светлана Пасерба
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
360 книг

maratu

Оценил книгу

Мощное шило в задницу скрам-мастера, которое не даст спокойно усидеть на месте и заставит бежать с горящими глазами, претворять усвоенное в жизнь.

Эта книга реабилитирует роль скрам-мастера в команде. И если у вас были сложности с объяснением, чем занимается скрам-мастер, когда не проводит церемониал и в чём его ценность для команды, то после прочтения у вас будет исчерпывающий ответ.

Вторая ценность книги — модель «Пути скрам-мастера» #ScrumMasterWay. Это дорожная карта развития в роли, рассказывающая, как выйти за уровень команды и какова роль скрам-мастеров в аджайл-трансформации организации.

Очень ёмко, сжато до самой сути описывается всё самое необходимое в арсенале великого скрам-мастера. Проглатывается за пару вечеров. Усваивается и оттачивается — годами.

11 марта 2018
LiveLib

Поделиться

shtaler

Оценил книгу

Только начинаю постигать основы аджайл и скрам-мастерства, книга пришлась очень к месту. Подробных описаний каких-то конкретных методов или практик здесь нет, но соглашусь с комментаторами ниже, это отличный Фреймворк, скелет или если хотите план по которому можно двигаться изучая каждую тему подробно. Нет ненужной воды и переписывания одного и того же разными словами, емкая книга. Даются ссылки на литературу, да и гугл никто не отменял, а что гуглить мне в книге объяснили

6 марта 2021
LiveLib

Поделиться

Toxin

Оценил книгу

Книга оставила неприятное послевкусие.

Да, она сухая, содержательная, читается за пару вечеров и дает хорошее представление чем должен заниматься человек в роли scrum-мастера начиная с команды, заканчивая всей организацией.

Только вот при всей содержательности, в ней нет глубины. Каждая тема раскрыта по верхушкам, что не позволяет использовать предложенные подходы на практике. Ну недостаточно пары страниц, чтобы полностью описать модель "5 пороков команды" или племенной структуры организации из "лидера и племя". Что уж говорить о LeSS, который вставлен исключительно для затравки.

Как итог, у той же Лиссы Адкинс, при всей водянистости ее книги, практических материалов по работе scrum-мастера получилось больше, чем у Зузаны Шоховой в ее сухом "Пути scrum-мастера".

А учитывая эпилог в духе "если вам понравились идеи, но вы не знаете как их применить - пройдите мои курсы", начинает казаться, что в целом книга написана исключительно для повышения персональных продаж.

21 мая 2018
LiveLib

Поделиться

Самое важное — осознать: коучинг — это не про ваше понимание, ваши советы или предложения. Хороший коуч задает так называемые сильные вопросы, чтобы дать команде самой понять, чего она хочет и почему. Имейте в виду: пока вы действительно не поверите, что люди способны придумать решение лучшее, чем то, что уже сидит у вас в голове, коучинг останется для вас сложным делом. Скажем так: коучинг — это не искусство давать советы, а поддержка людей в процессе поиска ими собственных решений. Задавайте им правильные вопросы, и тогда с остальным они сами справятся.
14 февраля 2024

Поделиться

scrum-мастер нацелен на создание не просто хорошей, а именно высокопроизводительной команды.
6 апреля 2023

Поделиться

Первым шагом к любым переменам является осознание их неотложности. Изменения должны ощущаться как необходимость, потому что, пока вы не испытываете «боли» по поводу текущих процессов, нет потребности в улучшениях.
19 мая 2022

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика