Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Гибкое управление проектами и продуктами

Читайте в приложениях:
320 уже добавило
Оценка читателей
4.08
  • По популярности
  • По новизне
  • Классически выделяются семь видов потерь:
    • перепроизводство;
    • ожидание;
    • ненужная транспортировка;
    • лишние этапы обработки;
    • лишние запасы;
    • ненужные перемещения;
    • дефекты.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • В дальнейшем, если не оговорено иное, под Agile будем подразумевать семейство гибких методологий, а Scrum будем рассматривать в качестве управленческого фреймворка, дополненного практиками из других гибких методологий.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Все специалисты ищут серебряную пулю, хотя опыт подсказывает, что ее не существует. На смену одной методологии приходит вторая, одну тему фокусирования всего софтверного сообщества сменяет другая — этот круг бесконечен.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если хочешь построить корабль, то не собирай людей, чтобы они принесли лес, и не распределяй задания, а лучше пробуди в них тоску по бескрайней дали моря.
    Антуан де Сент-Экзюпери
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 13. Команда должна постоянно искать способы стать эффективнее путем настройки и адаптации своих процессов.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 10. Постоянное внимание к техническому совершенству и качественной архитектуре способствует гибкости.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 9. Гибкие процессы способствуют непрерывному развитию. Все участники проекта должны уметь выдерживать такой темп постоянно.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 7. Самый эффективный метод взаимодействия и обмена информацией — это личная беседа.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 6. Успешные проекты строятся мотивированными людьми. Дайте им подходящую окружающую среду, снабдите всем необходимым и доверьте сделать свою работу.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 4. Необходимо поставлять полностью рабочее программное обеспечение каждые несколько недель, в крайнем случае каждые несколько месяцев. Чем чаще, тем лучше.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 3. Гибкие процессы приветствуют изменения, что является конкурент­ным преимуществом для заказчика.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 1. Наш высший приоритет — это удовлетворение заказчика с помощью частых и непрерывных поставок продукта, ценного для него.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Журнал пожеланий продукта (Product Backlog) — фактически приоритезированный список требований. Обычно он состоит из бизнес-требований, которые приносят конкретную бизнес-пользу и называются элементами журнала пожеланий.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Анализ диаграммы сгорания во время спринта. Для единообразия анализ будем проводить на пятый день спринта, хотя на практике диаграмму сгорания можно использовать с третьего дня для выработки корректирующих действий.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если у команды отсутствуют серьезные проблемы, желательно следующие темы обсудить на ретроспективе:
    • скорость команды и ее изменение по сравнению с предыдущими спринтами;
    • нереализованные истории пользователей и причины опоздания;
    • дефекты и их причины;
    • качество процессов (нарушения, отступления).
    В мои цитаты Удалить из цитат