Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
236 уже добавило
Оценка читателей
3.33

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.

3-е издание.

Читать книгу «Стили менеджмента – эффективные и неэффективные» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая цитата
Подобно Герою-одиночке и Бюрократу Поджигатель оставляет своему преемнику изувеченную организацию.
P--- оставляет после себя необученных людей, которые не готовы взять руководство на себя. Подчиненные -A-- начисто лишены творческого начала и боятся рисковать.
--E-, покидая организацию, оставляет после себя хаос и обессиленных людей, которы
В мои цитаты Удалить из цитат