«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» читать онлайн книгу 📙 автора Эда Кэтмелл на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Эд Кэтмелл
  4. 📚«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей»
Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.58 
(160 оценок)

Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

371 печатная страница

Время чтения ≈ 10ч

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar – от «Истории игрушек» до «Университета монстров».

читайте онлайн полную версию книги «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» автора Эд Кэтмелл на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2014
Объем: 
667926
Год издания: 
2014
Дата поступления: 
10 сентября 2019
ISBN (EAN): 
9785961436396
Переводчик: 
Литагент «Альпина»
Время на чтение: 
10 ч.
Правообладатель
1 822 книги

kshuku...@gmail.com

Оценил книгу

Потрясающая книга о выстраивании здоровой корпоративной культуры ❤️
13 октября 2021

Поделиться

Например, аниматоры знают: чтобы дотянуться до объекта, находящегося слева, персонаж должен на долю секунды немного сдвинуться вправо. Большинство людей этого не фиксируют сознательно, но именно этого едва заметного движения ожидает их мозг. Соответственно, мы можем использовать свое знание, чтобы направлять глаза зрителей туда, куда хотим. Напротив, если мы хотим удивить зрителей, то нам следует отказаться от этого предварительного элемента — и тогда непредвиденное движение покажется им более поразительным.
27 декабря 2022

Поделиться

Когда же наступает тот волшебный момент, в который мы переходим от защиты к активной вовлеченности? Таким же вопросом задается любая птица, когда приходит время выбрасывать птенца из гнезда. Хватит ли ему сил, чтобы самостоятельно взлететь? Научится ли он расправлять крылья во время свободного падения или же разобьется о землю?
8 февраля 2022

Поделиться

В Pixar защита принимает вид собраний с защитниками идеи — сотрудниками, которые отлично понимают тонкости сложного и порой эфемерного процесса развития нового. Люди успешно развивают свои идеи лишь тогда, когда им помогают преодолеть проблемы (помните — люди важнее, чем идеи).
8 февраля 2022

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой