«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» читать онлайн книгу📙 автора Эда Кэтмелл на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Эд Кэтмелл
  4. «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.53 
(135 оценок)

Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

371 печатная страница

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
230 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar – от «Истории игрушек» до «Университета монстров».

читайте онлайн полную версию книги «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» автора Эд Кэтмелл на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

Литагент «Альпина»

Дата написания: 

1 января 2014

Год издания: 

2014

ISBN (EAN): 

9785961436396

Дата поступления: 

10 сентября 2019

Объем: 

667926

Правообладатель
1 957 книг

Поделиться

macskafogo

Оценил книгу

Есть два типа книг. Первую читаешь-читаешь, да нет-нет глянешь сколько там страниц осталось. Даже если она вроде ничего и даже местами интересная. А вторую читаешь-читаешь, а она раз и закончилась внезапно. И как-то даже недосказанность какая-то осталась, какое-то молчаливое неловкое прощание.

Корпорация Гениев - это больше про вторые.

Очень живо и энергично написанные мемуары той самой компании, которая после Диснея взялась задавать стандарты мультипликационной индустрии. И задала. А потом ещё пару раз.

Понемногу есть обо всём - и об удачах и неудачах, и о Джобсе, и о кризисах и бесконечном творческом поиске. Но самое главное - эта бизнес-книга посвящена творческому производству и честно пишет о том как в хаосе креативной индустрии отыскать не стабильность, а динамический баланс. И не обмануться его устойчивостью.

Приятный бонус - в конце есть краткое резюме тех советов, которые Кэтмелл неспешно и дружелюбно рассказывает на предыдущих страницах. Так что если захочется спустя время освежить их в памяти - можно не перечитывать всю книгу.

Но, знаете, эту можно и перечитать.

Поделиться

DmitryKuriakov

Оценил книгу

Один раз я уже пытался разобраться с этой книгой, т.е. почему она настолько популярна, но дойдя почти до половины, я понял, что практически ничего и не могу вспомнить. Книга прошла как в тумане. Поэтому я и бросил. Однако через несколько месяцев всё же решил ещё раз попробовать. Частично мне это удалось, но опять же, дальше половины я так и не смог продвинуться.
Во-первых, эта книга напоминает мне и читал я её точно также как книгу «Измеряйте самое важное» Джон Дорр, т.е. обе книги были невообразимо скучными, не содержали никаких ценных идей (в плане менеджмента и маркетинга) и всё чтение было похоже на пытку. И про обе книги я могу сказать одно: «Я не понимаю, откуда взялся такой высокий рейтинг». Обе книги не стоят той бумаги, на которой написаны.
Во-вторых, один англоязычный читатель очень точно подметил суть всей книги: «Это не мемуары и не бизнес-книга. Это не вдохновляет и не мотивирует». Абсолютно согласен. Я лишь подчеркну, что первая часть фразы, это то, что я понял из книги, дойдя до её середины. В какой-то момент, я понял, почему книга не шла ни в первый раз, ни во второй и почему она совершенно не запомнилась. Автор решил погнаться за двумя зайцами и в итоге ни одного не поймал. Разумеется, с моей точки зрения. Если вы хотите почитать непосредственно про саму компанию Pixar, я рекомендую книгу «Магия Pixar» Дэвид Прайс. Что касается менеджмента, то я бы сказал, тут его вообще нет. Я имею в виду серьёзного, настоящего менеджмента в стиле Друкера и Деминга. Что автор пишет по поводу менеджмента, лучше всего иллюстрируется выступлением на собрании или некоторые миссии компаний, что занимают несколько страниц - также передают дух той части книги, которую можно назвать «о бизнесе». Всё что пишет автор, это настолько пустое, настолько написано общими словами и настолько часто переливается из раза в раз, что книга медленно, но верно несёт читателя в объятия Морфея. Возможно, эту книгу стоит рекомендовать тем, кто как раз не может уснуть, т.к. о компании Pixar там очень и очень мало, а бизнес составляющая настолько невзрачная, что читатель даже не заметит, как он уже спит.
Конечно, я могу ошибаться в отношении книги, т.к. я не являюсь фанатом творчества Pixar, мне не очень интересно было их становление и развитие (я бил, так сказать, на удачу, т.е. вдруг книга действительно интересна, несмотря на то, что ты знаком с её творчеством лишь по нескольким мультфильмам). Однако я всё же сомневаюсь. Я «просыпался» именно тогда, когда автор начинал рассказывать о создании того или иного мультфильма. Но, честно сказать, в целом, автор просто написал очень скучную книгу. Мне почему-то кажется, что проблема даже не в выбранных темах, а в самом авторе. Ведь кто он? Журналист? Писатель? Нет. Он президент Walt Disney Animation Studios, Disney Toon Studios, and Pixar Animation Studios. Поэтому-то книга так похожа на бюрократически написанную презентацию, на которой так хорошо дремать. Автор – заинтересованное лицо, которые пропиарил компанию Pixar, как там хорошо работать, какие они профессионалы и главное, какой он хороший менеджер. Ну, молодец.

Поделиться

OlgaChibisova

Оценил книгу

Если вы ищете секреты управления креативной командой от Эда Кэтмелла - смело обращайтесь к последней главе. Именно в ней автор повторяет и фиксирует все ключевые мысли и свой опыт по этому поводу..
В целом, "менеджерская мудрость" гармонично вплетена в историю создания и развития Pixar. Именно так я бы рекомендовала воспринимать эту книгу - удивительная история новаторской компании, которая выросла от 40+ до 1200 сотрудников и при этом не разучилась ставить перед собой амбициозные цели и не наступать на горло своему перфекционизму.
Мне не хватило описания того, как компания выходила из реальных неудач, но в остальном, чтение этой книги - как удивительное приключение за кулисами Pixar..

Поделиться

Еще 2 отзыва
Лучший способ предсказать будущее состоит в том, чтобы изобрести его».
16 апреля 2021

Поделиться

В корейском дзен-буддизме вера в пользу движения в сторону от уже известного описывается выражением, которое буквально означает «незнающий мозг». Креативным людям крайне важно иметь подобный «незнающий мозг» — то есть открываться будущему, как это делают дети.
16 апреля 2021

Поделиться

Ежедневные собрания — это мастер-классы по расширению видения и мышления, их влияние чувствуется во всей компании.
14 апреля 2021

Поделиться

Еще 1 441 цитата

Переводчик

Другие книги переводчика