Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира

МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира
Книга доступна в премиум-подписке
Добавить в мои книги
113 уже добавили
Оценка читателей
4.5

«МВА за 10 дней» – это квинтэссенция знаний, необходимых руководителям и менеджерам для эффективного управления бизнесом. Это книга для тех, кто ценит свое время и хочет получить максимально полное представление о том, чему учат в ведущих мировых бизнес-школах. Книга выдержала уже четыре издания в США и сделалась международным бестселлером. В ней представлена суть программ не одной бизнес-школы, но лучших в рейтинге: Гарварда, Пенсильванского и Чикагского университетов, Университета Северо-Запада и Дарденской бизнес-школы при Университете Виргинии, которую закончил автор.

Десять дней – 10 ключевых тем: маркетинг, корпоративная этика, бухгалтерский учет, организационное поведение, количественный анализ, финансы, операционное управление, экономика, стратегия, юридические вопросы и еще несколько мини-курсов по переговорам, публичным выступлениям, лидерству и т. п.

Лучшая рецензия
tikers
tikers
Оценка:
1

Книга «MBA за 10 дней» Стивена Силбигера позиционируется как альтернатива курсам MBA или как MBA «для бедных». Но после прочтения я могу сказать лишь, что она дает хороший старт и общее понимание того, что должен знать MBA и в каком направлении ему двигаться. В книге не хватает практических заданий, особенно в темах экономики, бухгалтерского учета и финансов. Но теории книга содержит сполна. Читать не просто, скорее всего из-за перевода. Полезного же материала хоть отбавляй — в этой статье я выписал только интересные для меня тезисы, вы же можете найти и вынести для себя из книги еще больше. Итак, в каких сферах должен ориентироваться MBA:

* Маркетинг
* Деловая этика
* Бухгалтерский учет
* Организационное поведение
* Количественные методы анализа
* Финансы
* Экономика
* Управление операциями
* Стратегия

В статье по ссылке ниже выжимки из книги по нескольким разделам, которые оказались для меня интересными и полезными.

Читать полностью
Лучшая цитата
К этому этапу маркетолог предварительно выбрал сегмент рынка, на который следует нацелить усилия. Теперь необходимо разработать план борьбы с конкуренцией. Вам следует объективно оценить и себя, и конкурентов. В чем состоят ваши преимущества? Что вы умеете делать хорошо? (На языке МВА это называется ключевой компетенцией.) Каковы ваши слабости? Каким образом ваша компания реализует свои сильные качества или использует слабости конкурентов? Нижеследующие вопросы помогут вам прояснить ситуацию.
В чем SWOT вашей компании отличается от конкурентов?
SWOT — удобная формула, по которой магистры делового администрирования рассчитывают положение своей компании среди конкурентов. Аббревиатура SWOT означает Сильные стороны (Strengths), Слабые стороны (Weaknesses), Возможности (Opportunities) и Угрозы (Threats). Силы и слабости относятся к внутренним факторам, возможности и угрозы приходят со стороны. Жизненно важно провести SWOT-анализ не только собственной компании, но и конкурентов. Вот ключевые вопросы SWOT-анализа:
В мои цитаты Удалить из цитат