«Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке» читать онлайн книгу 📙 автора Скотта Келлера на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Скотт Келлер
  4. «Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке»
Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.38 
(13 оценок)

Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке

399 печатных страниц

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко– и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании – не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.

читайте онлайн полную версию книги «Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке» автора Скотт Келлер на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2011Объем: 719439
Год издания: 2014Дата поступления: 20 сентября 2018
ISBN (EAN): 9785961434439
Переводчик:  ЗАО «Компания ЭГО Транслейтинг»
Правообладатель
1 892 книги

Поделиться

Эффективность внешнего взаимодействия 30. Ориентированность на клиента Понимание нужд покупателей и предоставление необходимых услуг
16 апреля 2022

Поделиться

31. Принятие решений с учетом условий конкурентной среды Поиск информации о действиях конкурентов, использование такой информации при принятии решений 32. Деловое партнерство Создание и поддержание прочных деловых связей с партнерами 33. Работа с общественностью и властями Установление надежных связей с общественными и государственными организациями, правительством и регламентирующими органами Инновации и приобретение знаний 34. Инновации, инициируемые «сверху» Стимулирование инноваций и приобретения знаний с помощью приоритетных программ, подготавливаемых высшим руководством 35. Инновации, инициируемые «снизу» Поощрение участия сотрудников в развитии новых идей и инициатив 36. Обмен знаниями Облегчение сотрудничества и обмена знаниями между работниками 37. Использование заимствованных идей Использование практики наиболее эффективно работающих компаний
16 апреля 2022

Поделиться

Развитие корпоративных навыков 21. Привлечение людей с выдающимися способностями Наем нужных (обладающих выдающимися способностями) сотрудников 22. Развитие сотрудников с выдающимися способностями Развитие навыков и профессиональных компетенций сотрудников 23. Специальные процессы развития навыков Закрепление навыков и ноухау за счет установленных порядков и методов работы (например, использование руководств в качестве учебных пособий, применение стандартных рабочих процедур) 24. Использование сторонних ресурсов, аутсорсинг Использование сторонних ресурсов для заполнения пробелов квалификаций и опыта (услуги консалтинговых компаний, партнеров по бизнесу, подрядчиков) Мотивация сотрудников 25. Значимые ценности Мотивация сотрудников с использованием близких каждому лично ценностей 26. Вдохновляющее руководство Воодушевление сотрудников: похвала, советы и признание 27. Карьерные возможности Предоставление возможностей для карьерного роста и профессионального развития 28. Финансовые поощрения Использование финансовых премий по результатам работы в целях мотивации сотрудников 29. Награды и признание Награды нематериального характера и признание со стороны коллег и руководства, вдохновляющие сотрудников на высокоэффективную работу
16 апреля 2022

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой