пятью принципами, которые книга называет основой успеха Starbucks: сделай это своим делом; важна каждая деталь; удивляй и радуй; не противься сопротивлению; оставляй свой след.
- MyBook — Электронная библиотека
- Библиотека
- Ли Болмэн
- «Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.76
(17 оценок)
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
643 печатные страницы
2012 год
0+
Чтобы читать онлайн или возьмите книгу оформите подпискув аренду
Оцените книгу
О книге
Большинство современных компаний представляют собой весьма сложные структуры, где организационная иерархия, процессы, компетенции, цели, показатели эффективности и связи между людьми переплетаются весьма замысловатым образом. Именно поэтому рассмотрение любой проблемы, стратегии, инициативы лишь с одной точки зрения не только непродуктивно, но и опасно, потому что создает лишь иллюзию решения проблемы.
Авторы этой книги, ставшей классикой в области менеджмента и лидерства, предлагают руководителям научиться смотреть на организации с четырех базовых точек зрения – структурной, политической, человеческих ресурсов и символической.
Все теоретические выкладки авторы подтверждают примерами из современной управленческой практики. Книга адресована менеджерам, консультантам, тем, кто принимает решения, а также читателям, интересующимся вопросами менеджмента и лидерства.
читайте онлайн полную версию книги «Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм» автора Ли Болмэн на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
Переводчик:
В. Ионов
Дата написания:
1 января 2012
Год издания:
2012
ISBN (EAN):
9785961423815
Объем:
1157979
Поделиться
Допущения структурного фрейма отражены в современных теориях организационного проектирования. Они вытекают из веры в рациональность и убеждения в том, что правильное распределение формальных ролей и ответственности сводит к минимуму отвлекающую статичность личности и максимально увеличивает производительность труда людей.
21 сентября 2020
Поделиться
Допущения структурного фрейма отражены в современных теориях организационного проектирования. Они вытекают из веры в рациональность и убеждения в том, что правильное распределение формальных ролей и ответственности сводит к минимуму отвлекающую статичность личности и максимально увеличивает производительность труда людей.
21 сентября 2020
Поделиться