«Прокачай в себе управленца» читать онлайн книгу 📙 автора Сергея Филиппова на MyBook.ru
Прокачай в себе управленца

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.43 
(30 оценок)

Прокачай в себе управленца

110 печатных страниц

2016 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Быть директором и вести людей за собой – разные понятия, характеры, образы мышления и жизни. В этой книге автор рассказывает без заумных теорий, четко и по делу, как стать проницательным, уважаемым и дальновидным руководителем, зная несколько основных, но не очевидных принципов. В ней собраны приёмы пятнадцатилетнего опыта управления автора и приёмы, проверенные сотнями клиентов, партнёров консалтинговой компании Vertex. Эти знания помогут вам пересмотреть многие управленческие привычки, освободиться от изматывающей текучки и направить силы на развитие себя и бизнеса.

читайте онлайн полную версию книги «Прокачай в себе управленца» автора Сергей Филиппов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Прокачай в себе управленца» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2016Объем: 198386
Год издания: 2016Дата поступления: 2 ноября 2017
ISBN (EAN): 9785990745414
Правообладатель
5 книг

Поделиться

Освободитесь от текучки по максимуму для обдумывания и поиска новых идей для развития себя, сотрудников и компании.
25 октября 2022

Поделиться

Расскажу вам пять основных правил тайм-менеджмента, которыми пользуюсь сам уже много лет. Правило № 1. Если для выполнения дела требуется меньше минуты, сделайте его прямо сейчас. Не надо его записывать в ежедневник, откладывать, планировать – сделай и забудь. Правило № 2. Записывайте все задачи. Ничего не держите в голове. Не загружайте голову лишними мыслями о делах и идеях, которые нельзя забыть. Незаметно они крадут ваши силы. Правило № 3. Ставьте себе напоминания о делах на телефоне, в почтовике, наклейте стикеры на рабочем столе. Даже если задачи будут дублироваться. Сегодня вы в офисе, а завтра на встречах, лучше всегда иметь доступ к списку задач, независимо от места нахождения. Правило № 4. Делегируйте всё, что можно делегировать. Даже если вам кажется, что вы делегировали всё, это неправда. Большинство дел мы выполняем на автомате, не замечая, сколько они отнимают времени. Чтобы обнаружить эти дела, проведём несложный эксперимент.
25 октября 2022

Поделиться

Однако для этого вам нужно научиться не бояться сотрудников. Подпустить их к себе ближе. Свободно давать обратную связь. Тем более не бояться, что сотрудник уйдёт. Это то же самое, когда человек боится, что вдруг ноги и руки перестанут его слушаться. Хотя это глупо. Уверен, что такой страх однажды приходил в детстве, только в бессознательном возрасте, вы, скорее всего, не помните.
25 октября 2022

Поделиться

Автор книги