Книга или автор
Система Филиппова. Результативный бизнес

Система Филиппова. Результативный бизнес

Премиум
Система Филиппова. Результативный бизнес
4,4
30 читателей оценили
361 печ. страниц
2017 год
16+
Оцените книгу

О книге

Система Филиппова – это полный набор практических бизнес-методик. Она разработана на основе богатого опыта автора, который сам успешный бизнесмен, культовая личность среди российских менеджеров по продажам и авторитетный эксперт для руководителей многих компаний. В данной книге вы узнаете, как разогнать механизм бизнеса с помощью грамотного выстраивания отношений с клиентами и подчиненными, в виде эффективных инструментов продаж, переговоров и управления. Книга включает деловую смекалку и хватку. Сбивает с толку. Настраивает на предпринимательское состояние ума. Выводит из зоны комфорта. Рассеивает сомнения. Вдохновляет. Мотивирует стать человеком с большой буквы. И содержит конкретные решения, советы, скрипты, ответы, которые вы сможете применить уже сегодня!

Читайте онлайн полную версию книги «Система Филиппова. Результативный бизнес» автора Сергея Филиппова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Система Филиппова. Результативный бизнес» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2016

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785990745438

Дата поступления: 02 ноября 2017

Объем: 651.6 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Сядьте, посмотрите на свои сильные стороны и придумайте свое предложение, как вы сможете решить проблему клиента – проще, выгоднее, эффективнее, интереснее, быстрее, веселее, смешнее, круче, чем ваши конкуренты. Проявите креативность. Часто эффективный маркетинг или правильный рекламный ход могут стать УТП, которое выделит вас среди конкурентов.
    4 февраля 2018
  2. Инвестируйте в собственное развитие и в своих сотрудников – это единственная быстро окупаемая и дающая прирост продаж и рост бизнеса инвестиция.
    10 февраля 2019
  3. Когда вы ставите цель себе или своему сотруднику, задайте следующие вопросы. Что конкретно нужно сделать? Как должен выглядеть результат? Как я узнаю, что цель достигнута? Какой у меня план достижения цели? Зачем это мне или зачем это сотруднику? В какой срок цель должна быть достигнута?
    10 июня 2018