«Достижение целей: Пошаговая система» читать онлайн книгу 📙 автора Мэрилин Аткинсон на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Саморазвитие, личностный рост
  3. ⭐️Мэрилин Аткинсон
  4. 📚«Достижение целей: Пошаговая система»
Достижение целей: Пошаговая система

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.39 
(56 оценок)

Достижение целей: Пошаговая система

210 печатных страниц

Время чтения ≈ 6ч

2013 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Цель коучинга состоит в том, чтобы помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение цели в жизни. Трансформация происходит тогда, когда людям задают открытые вопросы вместо того, чтобы говорить им, что делать.

Мэрилин Аткинсон – создатель собственной системы коучинга, основанного на поиске решения, – рассказывает о том, как создать взаимопонимание и правильный настрой во время беседы, как освоить навыки слушания, как задавать открытые вопросы и правильно интерпретировать реакцию собеседника, как овладеть искусством концентрации.

читайте онлайн полную версию книги «Достижение целей: Пошаговая система» автора Мэрилин Аткинсон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Достижение целей: Пошаговая система» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2013
Объем: 
379135
Год издания: 
2013
ISBN (EAN): 
9785961428155
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
2 087 книг

JoanWise

Оценил книгу

Вторая книга из серии учебников по коучингу от Мэрилин Аткинсон и Рае Чойс. Чтобы название "Достижение целей" не вводило в заблуждение, сразу пишу – книга исключительно для коучей и, возможно, для психологов, начинающих и практикующих. Оригинальное название гласит "Наука и искусство коучинга" (Art & Science of Coaching).

Заточена на практических методиках, упражнениях. Переходит от общей теории и подготовительных практик к конкретным пошаговым инструкциям в этой достаточно нетривиальной области. Хорошо тренирует умение слушать и задавать открытые вопросы. Позволю себе заметить, что этим двум навыкам вообще нужно учить всех, не только коучей. Понравилась тема о том, как вопрос "почему" обратить в более правильную форму, чтобы мозг начал анализ ситуации вместо поиска оправданий. Много полезных трюков по ведению сессий – от начала до конструктивного завершения.

13 декабря 2019
LiveLib

Поделиться

Helliyshka

Оценил книгу

Так как я коуч, я стараюсь изучать разные подходы в этой сфере, читать учебные пособия

Про эту книгу «ходили легенды», поэтому и мои руки дошли до нее. Что важно знать - пособие относится к Эриксоновской школе коучинга, соответсвенно продвигает их подход к работе и ценности. Я же получила свое образование не по этой системе, возможно по этой причине было трудновато в некоторых моментах.

В книге есть классные мысли и стратегии работы, о которых я не знала, а теперь планирую включить в работу, НО
Боже мой, вы бы знали насколько нудно написана сама книга! Интересный слог имеют только небольшие рассказы в начале каждой главы, остальная же информация дана сухо, в некоторых случая сильно замудренно (хотя смысл безумно прост)

На всю книгу выделила 9 классных «фишек», которые буду перечитывать и использовать, остальные 250+ страниц вряд ли откроются ещё когда либо!
13 февраля 2025
LiveLib

Поделиться

Terika

Оценил книгу

Достижение целей пошаговая система Мэрилин Аткинсон, Рае Т.Чойс 8ч23м

краткое содержание:

Как научить вешать лапшу на уши, практическое руководство для гастролеров-деньговымогателей

подача материала

Для продвинутого уровня, желательно иметь минимальный навык для применения

Коучинг и тренинги изнутри

(Полезно понимать как нами манипулируют)

Польза

Отличное снотворное

содержание

Макет коучинга, разбор голоса и интонаций, понимание желаний клиента и его подготовка.

Вся суть в том, чтобы научиться задавать правильные вопросы (ни о чём) и человек сам придумает как ему решить свои проблемы.

С точки зрения лохотрона - непаханное поле, с точки зрения пользы - лучше найти хорошего психолога.

Прежде чем кидаться к таким коучам неплохо бы понимать суть и причину проблемы.

По факту книга учит коучей говорить, то что человек хочет услышать и убеждать что это отличное решение.

основной метод

Визуализация (полезно, но не в контексте данной книги)

6/10

3 марта 2025
LiveLib

Поделиться

Удовлетворение Интересно, что такого недавно произошло, что помогло вам пройти еще дальше в желаемом направлении по вашей шкале? Что такого произошло в вашем развитии этого проекта, что вы продвинулись еще немного в том направлении, которое вам нужно сейчас? Какие это были примеры на шкале удовлетворенности? Что вы делали в тех примерах, где поставили себе более высокие оценки на шкале, чего вы не делали в тех примерах, где оценки были ниже? А что еще? Что именно вы можете начать делать по-другому, когда будете находиться на желаемой точке на вашей шкале? И что еще? После этого разговора, какой будет первый знак того, что вы уже начали делать следующий шаг к его свершению? Насколько вы довольны результатом, которого уже достигли? Где на вашей шкале удовлетворения вы сейчас находитесь благодаря ему? Обратите внимание на разнообразие и силу этих вопросов, которые помогают добраться до важной информации в форме озарения. В коучинговом разговоре можно оценить на шкале очень многие вещи. Рассмотрите следующие упражнения, чтобы получить больше примеров работы со шкалой от 1 до 10 (где 1 — нижняя отметка, а 10 — высшая). Практическое применение шкалирования Вот несколько интересных и полезных вопросов по шкалам. Выберите три-пять тем и составьте минимум пять вопросов разных типов для каждой из них, используя те шаблоны, которые мы описали выше. Чтобы вам легче было начать, мы даем вам по одному вопросу для каждой из тем. Запишите свои вопросы, а потом задайте их относительно одного из своих проектов и определите для себя их ценность… разумеется, на шкале от 1 до 10. Комфорт Насколько для вас комфортен такой подход по шкале от 1 до 10? Удовлетворение Сколько удовлетворения дает вам эта ключевая область приложения ваших усилий по шкале от 1 до 10? Этапы На каком этапе развития вы сейчас находитесь по шкале от 1 до 10? (Вероятный ответ: 3.) В чем различие между уровнем 3 и уровнем 1? Какие важные этапы вы прошли, чтобы дойти до этого уровня? Приоритеты Каков приоритет этого проекта для вас сейчас по шкале от 1 до 10? Риск Какие шансы на серьезный успех вы даете этому проекту/трудности/коммуникации/бизнесу?
1 августа 2025

Поделиться

Эффективность результатов Представьте, что прошло уже три месяца и вы достигли отметки 9; как вы узнаете, что находитесь на этом уровне? Что такого вы видите, слышите и чувствуете, что доказывает, что вы находитесь на этой отметке? Насколько вы удовлетворены этими результатами? Покажите мне, пожалуйста, на шкале от 1 до 10. Насколько вам комфортно на этом уровне эффективности на шкале от 1 до 10? Как оценят этот результат на шкале ваши коллеги / руководители проектов / члены команды? Что скажут другие люди о тех основных вещах, которые вы делаете сейчас и которые вам определенно следует продолжать делать? Куда вы поместите каждый из этих примеров на собственной шкале? Что нового будет в вашем проекте, когда вы сможете стабильно находиться на отметке 8 так, как вам это нужно? Что вы будете тогда делать по-другому? Мотивация Как вы оцените по шкале от 1 до 10, каков будет через шесть месяцев ваш уровень удовлетворенности этим проектом? Насколько сильно вы хотите изменить эту ситуацию (коммуникацию, проект, отдел, точку зрения делового сообщества и т.д.)? На что еще и на кого еще повлияет то, что вы делаете, когда действительно достигнете этой отметки на вашей шкале? Насколько вы рады действовать на уровне 5? Что еще может усилить вашу радость? Что вы могли бы делать, чтобы перейти еще на один маленький шаг на вашей шкале? Что вы могли бы делать по-другому? Отметьте на шкале уровень важности, который соответствует этому проекту по вашим ощущениям. Глядя назад с уровня 10, скажите, что помогло вам мотивировать себя для достижения этой отметки? Какие навыки вы у себя создали, которые помогли вам дойти до отметки 10? Каковы были некоторые из лучших шагов, благодаря которым вы дошли до этой отметки?
1 августа 2025

Поделиться

Действия Какие шаги нужно предпринять, чтобы перейти на вашей шкале с отметки 5 на 6? Что вам предложили бы сделать ваши коллеги / руководители проектов / члены команды, чтобы перейти с отметки 5 на 6? Что вы станете делать по-другому, когда на шкале перейдете от 6 к 7? От 7 к 8? Или даже к 9? И что еще? Что нового заметят в ваших действиях ваши коллеги / руководители проектов / члены команды, когда вы достигнете отметки 9? Как окружающие вас люди узнают о том, что вы уже на 9? А еще как? Приверженность Насколько вы привержены тому, чтобы довести это до конца по шкале от 1 до 10? Как оценили бы вашу приверженность достижению этого результата ваши коллеги / руководители проектов / члены команды? Представьте на минуту, что ваша приверженность достигла отметки 10. Что именно вы теперь делаете по-другому? Как окружающие вас люди узнают, что ваша приверженность находится на уровне 10? Как еще они об этом узнают? Уверенность Как вы оцениваете шансы на успех этого проекта (или другого предприятия)? Сравните их на шкале. Согласно вашей внутренней шкале от 1 до 10, насколько вы уверены, что сможете подняться на одну ступеньку, чтобы справиться с этой задачей? Что вы можете сделать сейчас, чтобы ваша уверенность увеличилась на единицу на вашей шкале? Что дает вам сейчас уверенность и надежду, что вы действительно достигнете уровня 10? Как окружающие вас люди увидят вашу уверенность?
1 августа 2025

Поделиться

Автор книги